Men når du sammenligner priser på coachuddannelser, er det vigtigt ikke kun at se på beløbet. Uddannelserne kan være meget forskellige i både længde, niveau, træning, feedback og mulighederne for efterfølgende certificering.

I denne guide ser vi på, hvad en coachuddannelse koster, hvorfor priserne varierer – og hvad du bør undersøge, før du sammenligner to uddannelser på pris.

Hvad koster en coachuddannelse i Danmark?

Der findes ikke én fast pris på en coachuddannelse i Danmark.

På markedet findes både kortere coachingkurser og længere professionelle uddannelsesforløb, og priserne spænder derfor bredt. Aktuelle danske uddannelser viser også store prisforskelle afhængigt af blandt andet længde, akkreditering og uddannelsens omfang. 

Det betyder, at spørgsmålet ikke kun bør være:

“Hvad koster uddannelsen?”

men også:

“Hvad får jeg faktisk for pengene?”

To uddannelser til henholdsvis 30.000 og 50.000 kr. kan være svære at sammenligne, hvis den ene primært består af undervisning, mens den anden også indeholder omfattende træning, mentorcoaching, individuel feedback og evaluering.

Hvad bestemmer prisen på en coachuddannelse?

Der er især nogle forhold, du bør undersøge.

1. Uddannelsens længde og antal undervisningstimer

Et kort coachingkursus og en egentlig professionel coachuddannelse er ikke det samme.

Se derfor ikke kun på, hvor mange måneder uddannelsen varer. Undersøg også antallet af undervisningstimer, hvor meget praktisk træning der indgår, og hvad du forventes at arbejde med mellem undervisningsdagene.

2. Akkreditering

En anden væsentlig forskel er, om uddannelsen er akkrediteret af en ekstern organisation.

International Coaching Federation (ICF) akkrediterer coachuddannelser, der lever op til organisationens krav til blandt andet coachingkompetencer, etik og uddannelsens indhold. ICF arbejder med tre niveauer af akkrediterede coachuddannelser: Level 1, Level 2 og Level 3. 

En ICF-akkrediteret uddannelse og en uddannelse, hvor udbyderen alene udsteder sit eget kursusbevis, er derfor ikke nødvendigvis sammenlignelige produkter.

Læs også: Hvad er en ICF-certificeret coach – og hvordan bliver man det?

3. Level 1 og Level 2 er ikke det samme

Hvis du sammenligner ICF-akkrediterede uddannelser, er det også vigtigt at se på hvilket niveau uddannelsen er akkrediteret på.

Level 1 og Level 2 repræsenterer forskellige uddannelsesveje. Derfor bør du undersøge, hvilket niveau uddannelsen fører frem imod, og hvad der er inkluderet i forløbet.

Det kan have betydning for både uddannelsens omfang, prisen og din videre vej mod en personlig ICF-certificering.

Er mentorcoaching og feedback inkluderet?

Noget af det vigtigste, du betaler for på en professionel coachuddannelse, er ikke nødvendigvis selve undervisningen.

Det er muligheden for at træne coaching og få kvalificeret feedback på det, du gør.

Undersøg derfor blandt andet:

• hvor meget praktisk coachingtræning der indgår
• om du får observeret coaching
• om du får individuel feedback
• om mentorcoaching er inkluderet
• om evaluering og eksamen er inkluderet i prisen

Det er her, du kan opdage store forskelle mellem uddannelser, der umiddelbart ser ens ud.

Hvad koster Scripteds Coachuddannelse?

Scripteds ICF Level 2-akkrediterede coachuddannelse koster aktuelt 47.500 kr. inkl. moms.

Ved early bird-tilmelding er prisen 44.500 kr. inkl. moms. 

Uddannelsen strækker sig over seks måneder og kombinerer fysisk undervisning med online træning, praktisk coaching, mentorcoaching og løbende feedback. 

Se pris, kommende hold og datoer på Grunduddannelsen →

Kan man betale en coachuddannelse i rater?

Ja. Hos Scripted er det muligt at dele betalingen op i fem rater uden renter eller gebyrer, så længe uddannelsen er fuldt betalt inden afslutningen. 

Det kan være relevant, hvis du selv finansierer uddannelsen og gerne vil fordele investeringen over uddannelsesperioden.

Er den billigste coachuddannelse det bedste køb?

Ikke nødvendigvis. Men den dyreste er heller ikke automatisk den bedste.

Det relevante er forholdet mellem pris, kvalitet og det resultat, du ønsker.

Hvis du primært ønsker nogle coachingværktøjer til dit nuværende arbejde, kan dine behov være anderledes end hvis du ønsker at arbejde professionelt som coach og senere opnå en international certificering.

Start derfor med at spørge dig selv:

Hvad vil jeg kunne, når uddannelsen er færdig?

Derefter kan du undersøge, hvilken uddannelse der faktisk giver dig det.

Læs også: Sådan vælger du den rigtige coachuddannelse

Se på den samlede investering

Når du sammenligner priser, så undersøg den samlede pris frem for kun den pris, der står øverst på hjemmesiden.

Spørg eksempelvis:

Er eksamen inkluderet? Skal mentorcoaching købes separat? Er undervisningsmaterialer inkluderet? Kommer der yderligere uddannelsesniveauer bagefter? Og hvad kræves der, hvis du senere ønsker en ekstern certificering?

På den måde får du et langt mere retvisende billede af, hvad coachuddannelsen reelt kommer til at koste dig.

Pris er vigtig,men dit valg handler om mere end pris

En coachuddannelse er for de fleste en betydelig investering. Derfor giver det god mening at sammenligne priser.

Men hvis du skal bruge både tid og penge på en uddannelse, bør dit vigtigste spørgsmål være, om uddannelsen giver dig den faglighed, træning og udvikling, du ønsker.

Hos Scripted kan du booke en uforpligtende samtale, hvis du vil høre mere om uddannelsens opbygning, ICF Level 2-akkrediteringen og afklare, om uddannelsen passer til det, du vil bruge coaching til.

Book en uforpligtende samtale om Coachuddannelsen →

The post Hvad koster en coachuddannelse? first appeared on Coachuddannelsen.

Hvad er ICF?

International Coaching Federation (ICF) arbejder med professionelle standarder for coaching og har blandt andet defineret en række kernekompetencer og etiske standarder for professionel coaching.

ICF akkrediterer coachuddannelser, der lever op til organisationens krav, og certificerer individuelle coaches på forskellige niveauer.

Det betyder, at der er forskel på:

En ICF-akkrediteret coachuddannelse – en uddannelse, som ICF har vurderet og akkrediteret.

En ICF-certificeret coach – en person, som selv har opfyldt kravene til en individuel ICF-certificering.

Du bliver altså ikke automatisk ICF-certificeret, fordi du gennemfører en ICF-akkrediteret uddannelse.

Hvilke ICF-certificeringer findes der?

ICF har tre individuelle certificeringsniveauer:

ACC – Associate Certified Coach

ACC er det første certificeringsniveau hos ICF. Det er relevant for coaches, der har gennemført en coachuddannelse og er i gang med at opbygge professionel coachingerfaring.

For at opnå ACC skal du blandt andet opfylde ICF’s krav til coachuddannelse, mentorcoaching, praktisk coachingerfaring og assessment.

PCC – Professional Certified Coach

PCC er næste niveau og stiller højere krav til både uddannelse, erfaring og demonstrerede coachingkompetencer.

En ICF Level 2-akkrediteret coachuddannelse er tilrettelagt på PCC-niveau og giver dermed en direkte uddannelsesvej mod en senere PCC-certificering.

Du skal dog stadig opfylde ICF’s øvrige individuelle krav, herunder kravet til coachingtimer, før du kan opnå PCC-certificeringen.

MCC – Master Certified Coach

MCC er ICF’s højeste individuelle certificeringsniveau og er målrettet meget erfarne professionelle coaches.

Her stilles væsentligt højere krav til coachingpraksis og til det niveau, dine coachingkompetencer demonstreres på.

Hvad er forskellen på ICF Level 1 og Level 2?

Når du undersøger coachuddannelser, vil du ofte støde på betegnelserne ICF Level 1 og ICF Level 2.

Level 1-uddannelser omfatter mindst 60 timers coachspecifik uddannelse og er rettet mod ACC-niveau.

Level 2-uddannelser omfatter mindst 125 timers coachspecifik uddannelse og er rettet mod PCC-niveau.

Det betyder ikke, at en Level 2-uddannelse automatisk gør dig til PCC-certificeret coach. Men uddannelsen giver dig den uddannelsesmæssige baggrund, der kræves for at gå videre mod PCC-certificering.
Se mere hos ICF-Danmark.

Vejen til en ICF-certificering består grundlæggende af flere elementer.

Du skal gennemføre den nødvendige coachspecifikke uddannelse, modtage mentorcoaching, opbygge praktisk coachingerfaring og dokumentere, at dine coachingkompetencer lever op til det niveau, du søger certificering på.

Derudover skal du opfylde ICF’s øvrige certificeringskrav og gennemføre ICF’s credentialing-proces.

Det er derfor en fordel at vælge en coachuddannelse, hvor uddannelse, træning, mentorcoaching, feedback og performance assessment allerede er tænkt sammen.

Skal man vælge en ICF-akkrediteret coachuddannelse?

Det afhænger af, hvad du vil bruge din coachuddannelse til.

Hvis du primært ønsker coachingkompetencer til din egen personlige eller faglige udvikling, er en ICF-certificering ikke nødvendigvis dit mål.

Men hvis du ønsker at arbejde professionelt med coaching – enten som selvstændig coach eller som en del af dit nuværende arbejde – kan en ICF-akkrediteret uddannelse give dig en internationalt defineret faglig ramme og mulighed for senere at søge individuel ICF-certificering.

En akkreditering gør det samtidig lettere at gennemskue, hvilke faglige krav uddannelsen er bygget op omkring.

Er ICF-certificering nødvendig for at arbejde som coach?

Nej. Coach er ikke en beskyttet titel i Danmark, og der er derfor ikke et lovkrav om en bestemt uddannelse eller certificering for at kalde sig coach.

Netop derfor kan uddannelse og certificering være relevant.

En ICF-certificering giver kunder og arbejdsgivere mulighed for at se, at coachen har dokumenteret uddannelse, erfaring og coachingkompetencer efter et internationalt defineret sæt standarder.

Det kan være særligt relevant, hvis du vil arbejde professionelt med coaching eller bruge coaching som en væsentlig del af dit arbejde.

Hvilken vej skal du vælge?

Hvis du allerede ved, at du gerne vil arbejde professionelt med coaching, er det værd at tænke længere end blot på den første uddannelse.

Undersøg blandt andet hvilket ICF-niveau uddannelsen er akkrediteret på, hvor meget praktisk træning du får, hvem der underviser og mentorcoacher dig, og hvilken vej uddannelsen giver dig mod en senere individuel certificering.

Hvis du stadig er ved at undersøge dine muligheder, kan du også læse vores guide Sådan vælger du den rigtige coachuddannelse.

Vil du høre mere om Scripteds Coachuddannelse?

Scripteds Coachuddannelse er en ICF Level 2-akkrediteret coachuddannelse med 145 timers coachspecifik uddannelse.

Uddannelsen kombinerer teori med omfattende praktisk træning, mentorcoaching, observerede coachingsessioner og individuel feedback og er tilrettelagt for dig, der ønsker et solidt fagligt fundament som coach.

Læs mere om Coachuddannelsen

Eller:

The post Hvad er en ICF-certificeret coach – og hvordan bliver man det? first appeared on Coachuddannelsen.

Det faglige kompetenceløft er en vej, at gå som ofte er nødvendigt i forhold til udviklingen og indebærer at lære specialist kompetencer, der gør dig dygtigere indenfor dit fagområde.

Den anden vej handler om mennesker.

Om hvordan vi interagerer, samarbejder, eksisterer med hinanden.
Om hvordan vi forstår hinanden, taler med hinanden, relaterer til hinanden og ultimativt drager nytte af hinanden.

I min verden findes der ikke en bedre udviklingsmulighed for den enkelte, som samtidig tilgodeser virksomheder, herunder forstået, ledelse, kolleger, fællesskabet og systemet som helhed, end en coachuddannelse.

Uanset branche. Uanset faglighed.

Vi bliver ikke uddannet til at navigere i at være mennesker sammen

Fra barnsben bliver vi kastet ud i fællesskaber mere eller mindre mod vores egen vilje. Folkeskolen og ungdomsuddannelsernes fællesskaber er vigtige for vores udvikling, men ingen klæder os på til dem.
Det er learning by doing.

Kompetencer som selvledelse og samarbejde lærer vi inddirekte gennem erfaringer – gode som dårlige – og vi er aldrig på noget tidspunkt i vores unge år på kursus i de her ting.
På den baggrund træder vi videre ud i arbejdslivet med forskellige typer af bagage og lærer videre.
Er vi heldige lander vi i kulturer og sammen med mennesker, der matcher os. Er vi uheldige søger vi måske forgæves efter et sted, hvor vi føler vi hører til.

Det korte af det lange er – ingen er uddannede til kraftfuld kommunikation, tydelighed, lederskab både for sig selv og andre – før de har valg det til som enten en lederuddannelse eller anden form for personlig udviklingsforløb.

Og ofte er disse kurser, forløb og uddannelser kun forundt ledere og HR medarbejdere, som har profiler, der mere direkte afspejler deres arbejde med mennesker.
Men sådanne uddannelsesforløb kan gavne alle.

De vigtigste kompetencer på arbejdsmarkedet handler ikke kun om faglighed

Mangel på faglig viden og erfaring – er sjældent den største mangelvare for virksomheder, der ansætter.
Tværtimod er man på nutidens arbejdsmarked mere optaget af kandidatens evne til at lære nyt, til at samarbejde og til at indgå i virksomhedens kultur.

Udfordringer på arbejdspladser handler om de menneskelige kvaliteter. Vi ansætter folk vi føler er et ‘godt match’. Kort sagt: Vi ansætter ‘os selv’ – fordi vi antager, at det vil skabe homogene teams, der samarbejder godt.
Det er ikke altid tilfældet.
Mennesker med samme faglige og uddannelsesmæssige baggrund er stadig forskellige.
Og det er i det menneskelige rum, at de største udfordringer opstår for virksomheder.
Kommunikation svigter. Motivationen falder. Forandringer, der skaber usikkerhed, samarbejdet bliver vanskeligt og konflikter opstår.

Og det skal ikke kun være ledelsens opgave at løse disse situationer. Det er alles.

Så hvordan klæder vi både ledere og medarbejdere på til at mestre ovenstående?

Evnen til at forstå mennesker og lede sig selv er noget man kan – og bør uddannes i

Vi antager at evnen til at forstå mennesker, kommunikere godt, samarbejde med andre, indgå i fællesskaber med andre, som er forskellige fra én selv er noget mennesker kan. Men det er ikke altid tilfældet.

En coachuddannelse udvikler kompetencer, du bruger hver dag

De kompetencer du udvikler på en coachuddannelse bruger du i forvejen hver eneste dag.

På møder, samtaler og i daglig interaktion i teams

I konflikter, tvivlssituationer og forandringsfaser

I relationer med kunder, kollegaer, interessenter, samarbejdspartnere

Og i de beslutninger, du træffer for dig selv.
Hver eneste dag.

Du bliver bedre til at kommunikere

Kommunikation handler om at forstå andre, forstå kontekst, aflæse kropssprog og sprogkultur, forstå roller og historik.
Evnen til at lytte – rigtigt. At kunne stille spørgsmål. At være bevidst om, at du har blinde vinkler og viden du ikke ved, du ikke har.
God kommunikation er afgørende for hvordan relationer opstår og udvikler sig. Mange af vores deltagere oplever, at deres relationer, både professionelt og privat, bliver stærkere og tryggere, når de lærer coachingens grundlæggende kommunikationsprincipper.

Du lærer at skabe og facilitere udvikling hos andre

Vi påvirker hele tiden hinanden. Du gør en forskel, der hvor du er, blot ved at være dig. Men hvor bevidst er du egentlig om, hvad du gør ved andre?
Det gælder både kolleger, kunder, medarbejdere, elever, klienter og borgere, du kommer i kontakt med.

En coachuddannelse lærer dig bevidsthed. Bevidsthed om hvordan du træder ind i et rum, hvad du har med dig, hvad du (ubevidst) sender ud. Bevidsthed om dine automatiske mønstre og reaktioner. Og om, hvordan du uden at vide det løfter andre. Eller det modsatte.

Derfor er coachingkompetencer efterspurgte

Arbejdsmarkedet er i konstant udvikling. Måske mere nu end nogensinde. At teknologier, arbejdsopgaver og faglige kompetencekrav vil forandre sig er noget nær, det eneste vi kan være sikre på.
Men én ting består.
Vi skal stadig samarbejde med hinanden.
Derfor bliver disse menneskelige kompetencer stadig vigtigere.

Evnen til at kommunikere, skabe relationer, motivere, håndtere forandringer, usikkerhed, tvivl er afgørende nu mere end nogensinde før. Og det gælder alle brancher og jobfunktioner.

Coachingkompetencer anvendes langt bredere i dag end tidligere. Ikke kun af ledere, men af mennesker, der ønsker større værdi og mere mening og tilfredshed i deres arbejdsliv.

Det største udbytte er ofte det personlige – og det er penge i banken

Selvom mange starter på en coachuddannelse for at udvikle sig i en professionel kontekst, er det ofte den personlige udvikling, der har størst impact.
For coachingens væsen handler om at forstå sig selv og andre.
Forstå styrker. Værdier. Mønstre. Og muligheder.
Når mennesker afdækker disse områder bliver resultatet større selvtillid, mere klarhed og en stærkere følelse af retning både arbejdsmæssigt og privat.

Derfor er en coachuddannelse et af de mest værdifulde komptenceløft – for alle

Hvis du ønsker at udvikle kompetencer, som kan bruges resten af livet, uanset hvilken karriere vej du vælger, så er en coachuddannelse blandt de stærkeste investeringer du kan foretage.

Når du udvikler din evne til at forstå mennesker, kommunikere autentisk og tydeligt, navigere bevidst i egne og andres automatikker skabes resultater med det samme. Resultater, der kan mærkes og ses på bundlinjen.

The post Derfor er en coachuddannelse det bedste kompetenceløft, du kan få first appeared on Coachuddannelsen.

Hvis du arbejder med mennesker, kender du det sikkert godt.
Du har en medarbejder, borger, klient eller kollega, som sidder fast eller er presset.

Men du kan tydeligt se løsningen. Du har gode ideer til, hvad personen burde gøre. Og du forsøger oprigtigt at hjælpe.

Så du forklarer.
Rådgiver.
Kommer med forslag.
Deler erfaringer.
Motiverer.

Men nogle dage eller uger senere opdager du, at der ikke rigtigt er sket noget.

Personen sidder stadig fast.
Den samme problematik er dukket op igen
Og I har en næsten identisk samtale.

Det kan være enormt frustrerende.

Når professionelle bliver trænet til at løse problemer.

Hvis du er leder, HR-medarbejder, rådgiver, konsulent, vejleder eller støtteperson er du trænet i at gå i løsningsmode.

Du bliver mål på din evne til at løse problemer, skabe fremdrift og resultater.

Så når et menneske sidder fast, tænker du automatisk: ‘Hvordan hjælper jeg dem bedst muligt videre herfra?’.
Problemet er bare, at mennesker sjældent skaber forandring, fordi andre fortæller dem, hvad næste skridt er.

De fleste mennesker ved godt, hvad de skal eller burde gøre

Når løsningen eller svaret er åbentlyst for dig, er det, det typisk også for den anden.
De ved godt at de ‘bare’ skal:

• sige fra
• passe bedre på sig selv
• tage den svære samtale
• prioritere anderledes
• stoppe med at overtænke
• skabe bedre balance

Og alligevel bliver det ikke til så meget.

Man kan fristes til at tro, at det handler om at de er dovne, umotiverede, udisciplinerede, mangler information eller inspiration eller at de blot skal have klare dessiner, der gør det nemt at handle.

Men det er sjældent det, som gør forskellen.

Når vi kommer med løsninger for hurtigt

Forestil dig en medarbejder eller en klient/borger, der kommer ind på dit kontor og fortæller at hun er stresset og overvældet.

Du forsøger at lytte. Og imens du lytter tænker du over, hvad personen kunne GØRE anderledes.
Du lytter til det sagte og griber fat i noget, som I kan arbejde videre med.
Du foreslår en løsning. En handling. Et system. Et svar.
Det hjælper sjældent.

For når mennesker sidder fast er vi nødt til at lytte efter andre ting, nemlig:

• hvad er personen bange for?
• hvilke mønstre sidder personen fast i?
• hvad står i vejen – både konkret og følelsesmæssigt?

Nogle af de typiske forhindringer for mennesker, der sidder fast handler ikke om konkrete udfordringer som tid, penge eller kompetencer – selvom de tror det. (Og du måske også tror det).

Det handler om personligt lederskab.
Det handler om at kende sig selv godt og vide, hvad der er på spil nedenunder overfladen. Det usynlige, ubevidste og automatiske mønster, der dirigerer og styrer vores motivation, handlinger og beslutninger. (Læs mere om hvordan du bryder mønstre her )

Måske er hun bange for at skuffe andre.
Måske er hun bange for at fejle eller underpræstere, fordi hun tror på at hendes værdi er afhængig af resultater.
Måske har hun svært ved at sætte grænser, fordi hun er bange for at ødelægge relationer.
Måske er hun vant til at nedprioritere og tilsidesætte egne behov, fordi hun ikke mener, hun har værdi.

Disse ting opdage man sjældent, gennem gode råd.

Når mennesker ikke føler sig hjulpet

Når du giver gode råd for hurtigt, føler mennesker sig ikke forstået. Set eller hørt.
Ikke fordi rådene er dårlige. Men fordi du har sprunget det vigtigste over.

Desværre sker det rigtigt ofte i samtaler, der foregår i professionelle kontekster. Du er jo ikke psykolog. Eller terapeut. (Med mindre du er og læser med her, men i så fald gælder principperne stadig!).

Det er måske ubehageligt at skulle spørge ind så dybt. Og nogle gange er det også et spørgsmål om etik.
En leder skal ikke nødvendigvis dykke ned i medarbejderes dybereliggende psykologiske og følelsesmæssige problematikker.

I professionelle situationer vil ledere gerne hurtigt skabe handling. HR-medarbejderen vil finde en løsning. Konsulent vil give svaret.
For vi har ikke tid til længere processer.

Men problemet er, at du ikke skaber forandring. Du sætter plaster på. Undgår en vigtig proces, løser noget på overfladen, som medarbejderen eller klienten så går hjem med og stadig bærer rundt på.

Vigtige erkendelser opstår ikke, når mennesker får svar

Når vi skal hjælpe mennesker videre, der sidder fast er coachende metoder og coachende kommunikation det bedste redskab, fordi det skaber refleksion og erkendelse i den anden.
Og refleksion og erkendelse er vejen til svar, afklaring og handlekraft.

Din opgave er altså at kunne stille de rigtige spørgsmål på det rigtige tidspunkt.
At vurdere om du gennem en invitation til refleksion i den anden kan lede dem mod et svar, de selv ejer.

Du skal turde give slip på at være den, der har svarene

Det føles måske counter-intuitivt at lade være med at foreslå løsninger eller give gode råd.
Men det er her, du hjælper bedst. Når du tør slippe rollen, som den der har svarene.

Overvej:

Hvad er du selv bange for at være, hvis du ikke kan tilbyde konkrete svar?

I min forretning er ledere ofte nervøse for at slippe ansvaret og for ikke have kontrollen over samtalen, situationen eller resultatet.

Men lige præcis dét, skal du turde, hvis du virkelig vil hjælpe mennesker til at bryde igennem og udnytte deres fulde potentiale.

Coaching er fremtidens vigtigste kompetence

Det moderne arbejdsliv kræver ledere, der kan mere end faglighed og problemløsning.
At forstå ledelse teoretisk gør ikke en god leder.

En god leder i dag skal kende sig selv, forstå, hvad der opererer indeni hende/ham og formå at lægge det til side i arbejdet med at lede andre.

At kunne:

• lytte dybere
• skabe refleksion
• stille kraftfulde spørgsmål, der åbner op
• forstå hvad mennesker har brug for
• skabe tryghed
• give ansvaret tilbage

er alle sammen AFGØRENDE kompetencer for ledere, konsulenter, rådgivere, støttepersoner som arbejder med mennesker.

Coaching kompetencer har aldrig været mere relevante end lige nu. I en verden hvor medarbejdere forventes at tage mere ansvar, være selvledende og effektive.

Er du nysgerrig på hvordan du kan blive endnu stærkere i dine samtaler, din kommunikation og din evne til at facilitere udvikling, handlekraft og motivation i andre mennesker?
Se mere om Coachuddannelsen og de kompetencer, du får med dig her

Du er også meget velkommen til at booke en uforpligtende samtale, hvis du er nysgerrig på mere indsigt i, hvordan coaching-kompetencer kan styrke lige præcis dig, dér, hvor du er lige nu.

The post Derfor virker gode råd sjældent – og hvad du skal gøre i stedet first appeared on Coachuddannelsen.

Det vigtigste er derfor ikke kun at sammenligne pris og antal undervisningsdage, men at undersøge, hvad du faktisk lærer, hvor meget du træner coaching, hvilken feedback du får, og hvad du vil kunne bruge uddannelsen til.

Undersøg uddannelsens akkreditering

Akkreditering er et af de første steder, du bør kigge, når du sammenligner coachuddannelser. En akkrediteret uddannelse følger bestemte krav til blandt andet indhold, træning og fagligt niveau.

International Coaching Federation (ICF) er en international brancheorganisation for professionelle coaches og akkrediterer coachuddannelser på forskellige niveauer. Hvis du senere ønsker en individuel ICF-certificering som coach, har det derfor betydning, hvilken uddannelse du vælger.

Se ikke kun efter, om en uddannelse er akkrediteret. Undersøg også hvem der har akkrediteret den, på hvilket niveau, og hvad akkrediteringen konkret omfatter.

Læs mere om ICF-certificering og vejen til at blive certificeret coach→

Se på forholdet mellem teori og praksis

En coachuddannelse bør ikke kun lære dig om coaching – den skal give dig mulighed for at træne coaching i praksis.

Undersøg derfor, hvor stor en del af uddannelsen der består af egentlig coachingtræning, hvor ofte du selv sidder i coachrollen, og om træningen foregår løbende gennem uddannelsen.

Teori giver dig modeller, metoder og forståelse. Men det er gennem gentagen træning, refleksion og feedback, at du udvikler dine færdigheder som coach.

En stærk uddannelse balancerer teori og praksis på en måde, hvor det ene konstant understøtter det andet. Teorien giver dig forståelse og retning, men det er i træningen, at det for alvor sætter sig fast. Og det er i praksis i de samtaler, du selv gennemfører, at du udvikler dig som coach.

Undersøg hvilken feedback du får på din coaching

Feedback er en central del af det at lære at coache. Det er svært selv at opdage, hvad du gør godt, og hvor små ændringer kan forbedre din coaching.

Undersøg derfor, om du får konkret feedback på din egen coaching, hvor ofte du får den, og hvem der giver den. Der er stor forskel på at få generel undervisning i coaching og at få individuel feedback på de samtaler, du selv gennemfører.

Se også på, om mentorcoaching indgår i uddannelsen. Her arbejder du med din udvikling som coach sammen med en erfaren coach og får mulighed for at identificere både styrker og områder, du skal udvikle.

Se på undervisernes erfaring og kvalifikationer

Undervisernes erfaring og kvalifikationer har stor betydning for kvaliteten af en coachuddannelse. Undersøg både deres uddannelsesmæssige baggrund, certificering og praktiske erfaring med professionel coaching.

Hvis uddannelsen er ICF-akkrediteret, kan du også undersøge, hvilke krav der stilles til de coaches, der underviser i coachingkompetencer og varetager mentorcoaching. Det giver et mere konkret grundlag for at sammenligne uddannelser end blot at se på undervisernes titler.

Vælg en læringsform, der passer til det, du skal lære

Coachuddannelser kan foregå fysisk, online eller som en kombination. Der er ikke én læringsform, der nødvendigvis er den rigtige for alle, så undersøg, hvordan undervisningsformen understøtter den måde, du gerne vil lære på.

Onlineundervisning kan give fleksibilitet og gøre det lettere at deltage uanset geografi. Fysisk undervisning giver mulighed for at træne coaching, kommunikation og relationelle færdigheder i samme rum og opleve de nuancer, der opstår i den direkte kontakt.

Se derfor ikke kun på, hvor undervisningen foregår, men også på hvordan der arbejdes med praktisk træning, feedback, refleksion og relationer i den valgte undervisningsform.

Undersøg holdstørrelsen og mulighederne for individuel opmærksomhed

Holdstørrelsen kan have betydning for, hvor meget plads der er til den enkelte deltager, og hvor ofte du får mulighed for at træne, få feedback og deltage aktivt i undervisningen.

På mindre hold kan der være bedre mulighed for individuel opmærksomhed og tæt kontakt til underviserne. Større hold kan til gengæld give adgang til flere forskellige perspektiver og mennesker at træne med.

Spørg derfor ikke kun, hvor mange deltagere der er på holdet, men også hvordan undervisningen er organiseret: Hvor meget træner du selv? Hvor ofte bliver din coaching observeret? Og hvor meget individuel feedback får du?

Vælg uddannelse ud fra, hvad du vil bruge den til

Den rette coachuddannelse afhænger også af, hvad du vil bruge dine coachingkompetencer til. Nogle tager en coachuddannelse for at arbejde professionelt som coach, mens andre bruger coaching som en del af deres arbejde som fx leder, HR-professionel eller konsulent.

Overvej derfor, hvilke kompetencer du har brug for, og hvilke muligheder uddannelsen skal give dig bagefter. Hvis du ønsker at arbejde professionelt som coach eller senere opnå en individuel certificering, kan uddannelsens niveau, akkreditering og omfang få særlig betydning.

Spørg dig selv: Hvad skal jeg kunne efter uddannelsen – og matcher uddannelsens indhold og niveau det mål?

Sammenlign mere end prisen

Prisen på coachuddannelser kan variere betydeligt, men prisen alene fortæller ikke, hvor omfattende en uddannelse er.

Når du sammenligner priser, bør du derfor undersøge, hvad der er inkluderet – fx antal undervisningstimer, praktisk træning, individuel feedback, mentorcoaching, eksamen og eventuelle øvrige omkostninger.

Sammenlign med andre ord uddannelsernes samlede indhold og omfang, ikke kun beløbet.
Læs mere om hvad en coachuddannelse koster, og hvorfor priserne varierer →

8 spørgsmål du bør stille før du vælger coachuddannelse

Når du sammenligner coachuddannelser, kan du bruge disse spørgsmål som en enkel checkliste:

1. Er uddannelsen akkrediteret – og af hvem?
   
2. Hvilket niveau har uddannelsen, og hvilken certificeringsvej giver den adgang til?
   
3. Hvor meget praktisk coachingtræning indgår der?
   
4. Hvor meget individuel feedback og mentorcoaching får du?
   
5. Hvilke kvalifikationer og hvilken erfaring har underviserne?
   
6. Hvor stort er holdet?
   
7. Passer undervisningsformen og uddannelsens opbygning til den måde, du lærer bedst på?
   
8. Kan du træne coaching i den professionelle kontekst, hvor du skal bruge den?

Den rigtige coachuddannelse er ikke nødvendigvis den samme for alle. Dit valg afhænger af, hvad du vil bruge coaching til, hvor omfattende en uddannelse du ønsker, og hvilke rammer der hjælper dig bedst med at lære og udvikle dig som coach.

Brug derfor tid på at sammenligne både det faglige niveau, træningsformen og den feedback, du får undervejs – og tal gerne med uddannelsesstedet, før du beslutter dig.

En coachuddannelse med fokus på både faglighed og udvikling

Hos Scripteds Coachuddannelse er målet ikke blot, at du gennemfører en uddannelse, men at du udvikler de kompetencer, der skal til for at coache professionelt.

Uddannelsen er ICF Level 2-akkrediteret og kombinerer teori med omfattende praktisk træning, individuel feedback og mentorcoaching. Undervisningen foregår på små hold, så der er plads til både træning, sparring og personlig udvikling.

Uddannelsen er relevant både for dig, der ønsker at arbejde professionelt som coach, og for dig, der vil bruge coaching i fx ledelse, HR eller organisationsudvikling.

Læs mere om Scripteds ICF-akkrediterede coachuddannelse →

The post Sådan vælger du den rette coachuddannelse til dig first appeared on Coachuddannelsen.

For mange er det ikke selve coachingen, der er den største udfordring – men at finde de mennesker, man faktisk kan hjælpe. Fakta er, at uden kunder har du ikke en forretning, så som coach er en del af din primære opgave faktisk både markedsføring og salg.

I dette indlæg får du en konkret og realistisk guide til, hvordan du får dine første klienter, og hvordan du over tid opbygger en stabil tilgang af mennesker, der gerne vil arbejde med dig.

Hvorfor er det svært at få klienter som coach?

Lad mig være helt ærlig: De fleste nye coaches oplever, at det er svært i starten. Ikke fordi de ikke er dygtige – men fordi de mangler erfaring med at gøre sig synlige og nogle gange også fordi, de synes det kan være grænseoverskridende at stille sig selv frem på den måde. Som coach sælger du coaching, men du sælger også dig selv.

Coaching er en personlig ydelse. Folk vælger ikke bare en coach – de vælger en person, de har tillid til. Det betyder, at du ikke bare skal være god til coaching, men også være synlig og tydelig i din kommunikation.

Derfor handler det ikke om at “sælge” hårdt – men om at gøre det let for de rigtige mennesker at finde og forstå dig.

Hvis du ved, at det er svært for dig at gøre dig selv synlig på den måde, så vil jeg anbefale, at du tager udfordringen op. Det er næsten umuligt at sælge coaching uden at du selv kommer i fokus. Heldigvis bliver det nemmere og nemmere jo mere erfaring du får med at stille dig selv frem.

Hvordan får man klienter som coach i starten?

I starten handler det ikke om avanceret markedsføring – men om at komme i gang og opbygge erfaring. Jo flere sessioner du har, jo bedre bliver du som coach. Men du får også en masse vigtig viden om, hvad det er for nogle mennesker, du kan lide at coache, hvilke problematikker, der særligt tænder dig at arbejde med og hvilken målgruppe, der matcher din coachingprofil bedst. Dette er altsammen vigtig information, som du skal bruge, når du skal ud og sælge coaching.

Start med dit netværk

De fleste får deres første klienter gennem mennesker, de allerede kender. Det kan være kolleger, venner eller tidligere relationer.

Det betyder ikke, at du skal “sælge” til dem – men at du tydeligt fortæller, hvad du arbejder med. Tal højt og ofte om, at du arbejder som coach.

Vær tydelig med, hvad du kan hjælpe med – altså hvad dine klienter kan få ud af et samarbejde med dig – og om hvorfor coaching er det rigtige redskab. Jo mere du spreder budskabet, jo flere vil blive opmærksom på at du findes. Det siger måske sig selv, men det kan ikke understreges nok, hvor vigtigt netværk er.
Husk dog, at du som coach ikke bør coache mennesker du selv kender eller har en anden relation med, f.eks. arbejdsmæssig eller privat. Coaching relationen skal altid holdes professionelt.

Få erfaring med de rigtige samtaler

Mange venter for længe med at komme i gang. Men det er i samtalerne, du udvikler dig – og får selvtillid.

Derfor kan det give mening at:

• tilbyde gratis eller billige sessioner i starten
• fokusere på læring frem for indtjening

Overvej, hvad der har værdi for dig. At tilbyde gratis sessioner i starten eller for eksempel give en rabat, giver dig mulighed for at træne, men også få konkret erfaring. Disse klienter kan du bede om at lave en udtalelse eller anbefaling af dig og jeres forløb, som du kan bruge fremadrettet. Anbefalinger er særligt vigtige, da mange mennesker vælger coach på baggrund af det.
Hvis du tilbyder et gratis forløb kan du med god samvittighed bede din klient om at lave en video-anbefaling til din hjemmeside eller sociale medier, og på den måde får du stor værdi ud af samarbejdet.

Vær tydelig om hvem du hjælper

En af de største fejl er at forsøge at hjælpe “alle”.

Når du er tydelig, bliver du lettere at vælge. Der findes utallige markedsførings-coaches online som tilbyder hjælp indenfor lige præcis salg af coaching. Du kan med fordel hyre en konsulent, som kan hjælpe dig med at få styr på din markedsføring, hvis du har budget til det.
Hvis ikke, så start med at være tydelig omkring din målgruppe.
Du kan måske godt hjælpe alle, men det taler ikke rigtig til nogen.

Beskriv for dig selv den person du gerne vil hjælpe. Sæt dig selv i deres sted – når de føler du kender dem og deres problemer, vil det være meget nemmere for dem at vælge lige præcis DIG til at være deres coach.

Jo tydeligere du er, jo lettere er det at få klienter.

Hvordan får man klienter som coach på længere sigt?

Når du har fået dine første klienter, handler det om at skabe stabilitet i din indtægt. Det er en svær opgave, som kræver en investering fra din side. Først og fremmest en investering i tid. At være synlig kræver energi, fokus og dedikation, men det er her, du begynder at få opbygget en stabil skare af følgere og fans, som senere kan blive dine klienter.

Skab synlighed gennem indhold

Hvis du har en butik på strøget, men ikke har et display i vinduet eller fremviser, hvad du sælger er der mindre chance for at folk vil vælge at kigge ind forbi.
Derfor skal du sørge for at lave et display af din forretning, som gør folk nysgerrige og får dem til at tænke, at du måske kunne være løsningen på deres problemer.
Synlighed skaber du for eksempel ved at lave:

• blogindlæg – for eksempel på din hjemmeside
• opslag på LinkedIn, facebook, instagram (eller hvor din målgruppe typisk er)
• videoer med små refleksioner eller vigtige pointer indenfor det område du coacher i.

Brug henvisninger aktivt

Så snart du begynder at have klienter, så sørg for at bruge dem til at hjælpe dig videre. De er dine bedste repræsentanter i forhold til at skaffe nye klienter.
Gør det nemt for dem at henvise dig, for eksempel med et link eller tilbyde en rabat.

Udvikl forløb – ikke kun enkeltsessioner

Mange coaches starter med enkelt-sessioner, men oplever hurtigt, at det er svært at skabe stabil indkomst. Når du sælger din tid i timer, vil der være et naturligt loft for, hvor meget du kan arbejde.

Mange coaches sælger i stedet for forløb. Det vil sige coaching-pakker som ikke er bestemt af antal timer, men i stedet er tidsbegrænset for eksempel 3 eller 6 måneder.

Du kan gøre dine coachingpakker attraktive ved at tilbyde ekstra services som for eksempel adgang til et online bibliotek med vidensressourcer – videoer eller andet materiale du har rettighederne til.

Du kan også lave gruppeforløb, hvor du samler flere klienter med samme type af udfordringer og mål og arbejder som gruppe. På den måde kan du sætte prisen ned for den enkelte klient, mens det stadig er økonomisk rentabelt for dig.

Hvis du er nysgerrig på, hvordan forløb kan se ud og kommunikeres, kan du tjekke mine individuelle forløb-beskrivelser ud her.

Hvad virker ikke, når man vil have klienter som coach?

Der er også nogle ting, som typisk ikke virker – især i starten.

At vente på at klienterne kommer af sig selv

Selv dygtige coaches får ikke klienter uden synlighed. Det siger sig selv, at hvis kunderne ikke ved du findes, så kan de heller ikke købe noget af dig.
Klienter kommer sjældent af sig selv i starten. Du skal på jagt, men det kan også være en sjov udfordring.

At være for vag i sin kommunikation

Hvis folk ikke forstår, hvad du hjælper med, vælger de dig ikke. Måske kender du udtrykket – man køber ikke et 10 mm bor, man køber et 10 mm. hul.
Din opgave er at være helt tydelig med, hvad dine klienter får ud af et forløb med dig. De vil vide, præcis hvad de køber inden de køber. Det er din opgave at formulere og kommunikere det.

At undervurdere forretningsdelen

Coaching er både et håndværk og en kunstform. Men mange soon-to-be-coaches glemmer at det også er en forretning.
Hvad enten du vil være selvstændig eller arbejde i en virksomhed, så skal du gå til din coaching som en forretning.
Du skal kunne sælge dig selv, dit fag og dine kompetencer. Hvis du ikke har styr på det, får du ingen kunder i din butik.

Du kan læse mere om det her:
https://coachuddannelsen.dk/hvordan-lever-man-af-at-vaere-coach/

Er der sammenhæng mellem at få klienter som coach og din coachuddannelse?

Svaret er et rungende JA!
Din coachuddannelse spiller en større rolle, end mange tror. Udover at din coachuddannelse giver dig et fagligt teoretisk fundament, træning i virkelige samtaler, personlig udvikling og feedback, så er uddannelsen også en fundamental del af din identitet som coach.

Alt efter hvilken uddannelse du tager, så er din coachuddannelse og et vigtigt salgsargument.

Har du en ICF akkrediteret uddannelse vil du fremstå som seriøs og professionel og du vil også kunne sætte dine priser derefter.

Alt efter hvilken type af kunder du ønsker at arbejde sammen med, kan din coachuddannelse også være afgørende.
Hvis din målgruppe er mennesker, som lægger vægt på faglighed, saglighed og seriøsitet vil en akkrediteret uddannelse være et must for dig.

Hvis du vil læse mere om vejen ind i coaching kan du gøre det her.

Overvejer du en coachuddannelse?

Hvis du overvejer at blive coach, er det vigtigt at vælge en uddannelse, der ikke kun lærer dig metoder – men også forbereder dig på virkeligheden.

For i sidste ende handler det ikke kun om at kunne coache – men om at kunne arbejde professionelt med mennesker.
At være coach er et stort ansvar og jeg anbefaler altid at du tager en ICF-akkrediteret uddannelse, så du ved, at du bliver klædt ordentlig på til opgaven.

Du kan læse mere om vores ICF-akkrediterede coachuddannelse her.

The post Hvordan får man klienter som coach – En konkret guide til at komme igang first appeared on Coachuddannelsen.

Kan man leve af det? Hvor meget tager man pr. session? Og hvor lang tid tager det at opbygge en stabil indkomst?

I dette indlæg får du en realistisk og konkret gennemgang af, hvad du kan tjene som coach – og hvad der afgør, hvor meget du faktisk ender med at tjene.
Hvis du er nysgerrig på, hvordan man får klienter som coach, har jeg skrevet en anden artikel om det, som du kan læse her.

Hvad tjener en coach i Danmark?

Der er ikke én fast løn for coaches – fordi de fleste arbejder selvstændigt. Hvad du tjener afhænger både af din timepris og af hvad du sælger.
Sælger du highend – det vil sige dyrere forløb? Eller sælger du enkelt timer, klippekort eller måske kurser?
Her kommer et bud på, hvad du kan forvente, men husk altid at som selvstændig erhvervsdrivende er det meget individuelt, hvad du kan tjene.

Men her er nogle realistiske niveauer:

Ny coach (0–1 år)

• 0–25.000 kr./måned
• Ofte deltidsbaseret
• Fokus på erfaring og første klienter

I starten handler det mere om at opbygge erfaring end indtjening. Hvis du for eksempel er optaget af at opbygge erfaring, vil du måske være villig til at sælge enkelttimer lidt billigere for at etablere dig.
Mange har i denne fast et job ved siden af for at supplere op økonomisk og bygge forretningen op.

Etableret coach (1-3 år)

• 25.000–60.000 kr./måned
• Flere faste klienter
• Begynder at arbejde med forløb

Her begynder coaching at blive en reel levevej. Alt efter hvilken type coaching du laver, hvilke målgrupper du henvender dig til og om du arbejder med virksomheder, kan tallene variere meget.
Her har du måske fået bygget noget erfaring til at skabe længerevarende forløb og eventuelt gruppeforløb, som økonomisk set er mere bæredygtigt for dig ift. din tidsinvestering.

Erfaren coach (3+ år)

• 60.000–180.000+ kr./måned
• Stabil klienttilgang
• Arbejder evt. med workshops/kurser/uddannelse

Når du er etableret vil du have lettere ved at få virksomhedskunder og her kan priserne være højere end ved private klienter. Det åbner for nogle andre indtjeningsmuligheder.
En coach der arbejder med ledere eller teams og tager højere priser for forløb og workshops.

Indkomsten afhænger mere af positionering end antal timer.

Hvad tager en coach pr. session?

Priser varierer meget – men her er typiske niveauer:

• 500–800 kr. → ny coach
• 800–1.500 kr. → etableret coach
• 1.500–3.000 kr. → erfaren/specialiseret coach

Mange coaches går væk fra enkeltsessioner og arbejder i stedet med forløb.

Eksempel:

• 5 sessioner → 5.000–10.000 kr.
• 10 sessioner → 10.000–20.000 kr.

Det giver både bedre resultater for klienten og mere stabil indkomst for dig. Vil du se eksempler på priser på coachingforløb så kig HER:

Hvad afgør hvor meget du tjener som coach?

Din indkomst handler ikke kun om dine evner – men om flere faktorer:

Din målgruppe

Coacher du:

• Privatpersoner
• Karriereklienter
• Ledere

Jo større økonomisk værdi du skaber for klienten, jo højere kan din pris være. Husk at klienten betaler for det resultat de køber, ikke for din tid.

Din positionering

Hvis du er positioneret som ekspert på et område, vil du være i stand til at sætte en højere pris, end hvis din coaching-faglighed fremstår som bred.
Derfor overvej nøje, hvad din coachingprofil skal være og hvor du gerne vil fokusere, det vil sige, hvilke udfordringer eller hvilken målgruppe af mennesker/organisationer, du særligt gerne vil hjælpe. Når du positionerer dig stærkt vil dit brand også blive tydeligere og markedsføring nemmere.

Din evne til at få klienter

At være en dygtig coach er ikke det samme som at have en blomstrende forretning. Hvis du arbejder som selvstændig coach i egen butik, skal du også kunne arbejde med markedsføring, salg og synlighed.
Er du god til at netværke? Være opsøgende? Får du klienter gennem netværk, annoncer eller organiske opslag på sociale medier?
Alt sammen er en del af at have en økonomisk rentabel coachingvirksomhed.
Jo bedre du er til at skaffe klienter, jo højere pris kan du sætte. Men husk, det er en balance.

Din coachuddannelse

Udover et fagligt fundament og grundig træning, giver den rigtige coachuddannelse dig også muligheden for at positionere dig på markedet som en seriøs coach med fagligheden i orden.
Alt hvad du har af uddannelse, videruddannelse og relevante kurser ift. coaching er med til at bygge tyngde i dit tilbud og gør, at du kan sætte en højere pris for dine forløb.

Certificering

Hvis du bliver certificeret som coach vil din troværdighed som professionel stige, og det kan du også bruge i din prissætning.
En certificering ved f.eks. International Coaching Federation kræver både en økonomisk investering til selve certificeringsprocessen og medlemsskab af foreningen. Derudover kræver ICF at du kontinuerligt videreuddanner dig og på den måde holdes det faglige niveau blandt ICF-coaches højt.
Det signalerer til dine kunder, at du er en coach, der tager dig selv og dit fag seriøst. Dermed kvalificerer det dig måske også til at sætte en højere pris end dine ucertificerede konkurrenter.
Der vil altid være kunder, som er ligeglade med om du er certificeret coach. Men der vil også være kunder, som hellere vil betale lidt mere for en coach, der har en brancheorganisation i ryggen.
Du kan læse mere om certificering HER.

Kan man leve af at være coach?

Ja, det kan du godt.
Først bør du gøre dig overvejelser om, hvad du økonomisk har brug for at tjen for at ‘kunne leve af det’. Dette er jo en subjektiv målestok.
At bygge en rentabel forretning kræver desuden:

• Tid
• Fokus
• Vedholdenhed
• Økonomi

Mange coaches starter op med et job ved siden af – enten på fuld- eller deltid. Det kan være en måde at sikre sig stabil indtægt til de grundlæggende udgifter indtil du har fået synliggjort dig på markedet. Derefter kan du langsomt bygge på. Vil du læse mere om hvordan man kan leve af at være coach, har jeg skrevet en artikel om det, som du kan læse HER.

Jeg har også skrevet en artikel om, hvordan man får klienter som coach. Den kan du også læse, hvis du har lyst.

Typiske fejl der holder indkomsten nede

For lave priser

Hvis du starter din prissætning for lavt risikerer du at det bliver svært at hæve prisen senere. Dine kunder vil muligvis undre sig over, at de pludselig skal betale mere for den samme service, og det kan være svært at effektuere at hæve priserne.
En måde at hæve prisen på er for eksempel, når du har gennemført efteruddannelse eller specialiseringskursus.

Ingen niche

Hvis du har en uklar niche – eller slet ingen – bliver dit tilbud en smule udvandet og det er sværere at positionere dig som ekspert. At vælge et eller flere områder indenfor coaching, som du specialiserer dig i, gør det nemmere for folk at se dig som ekspert og du kan bedre argumentere for de priser du har sat.
Dette hjælper også ift. at markedsføre dig selv. En tydelig niche = tydelig kommunikation til din målgruppe.

For lidt synlighed

Der er ingen vej udenom. Hvis du vil sælge coaching må du gøre opmærksom på at du findes. Forestil dig at du har en butik på Strøget. Men i vinduerne hænger blot et sort gardin. Der er nok ikke mange kunder, der vil bevæge sig indenfor, for at undersøge hvad du sælger. Dit butiksvindue skal vise, hvad du sælger og – vigtigt som coach – hvem du er.
Hvis du ikke er synlig er det svært at vise dine kunder, hvad du er værd – og dine priser vil afspejle det.

Kort sagt:

Der er ikke noget endegyldigt svar på, hvad en coach tjener. Du kan selv sætte dine priser baseret på din erfaring og uddannelsesniveau og evnen til at tiltrække klienter. Men hvor meget du ender med at tjene afhænger af flere ting, blandt andet din evne til at tiltrække klienter, dine udgifter (skal du f.eks. have lokaler eller leje dig ind et sted, eller opererer du udelukkende online og kan arbejde hjemmefra?), og hvor meget tid du afsætter til at arbejde som coach.

Overvejer du en coachuddannelse?

Hvis du overvejer at blive coach, er det vigtigt at vælge en uddannelse, der ikke kun lærer dig at coache – men også gør dig i stand til at arbejde professionelt.

Du kan læse min artikel om – hvordan bliver man coach? Eller du kan tjekke vores coachuddannelse ud og lære mere om, hvad det kræver af dig og hvad du får ud af sådan et kompetenceløft.

The post Hvad tjener en coach? En realistisk guide til løn og indtjening first appeared on Coachuddannelsen.

Hvis du overvejer at tage en coachuddannelse, er det helt naturligt at spørge: Hvordan bliver man coach i praksis?

Måske er du nysgerrig på, om det kræver en bestemt baggrund, hvor lang tid det tager, og om du faktisk kan arbejde professionelt med coaching bagefter.

I denne artikel får du en konkret og realistisk guide til, hvordan du bliver coach – og hvad der i praksis skal til for at gøre det til mere end bare en interesse.

Hvad vil det sige at blive coach?

At blive coach handler ikke kun om at tage en uddannelse – det handler om at udvikle en faglighed og en måde at arbejde med mennesker på.

Som coach hjælper du mennesker med at:

• Skabe klarhed
• Træffe beslutninger
• Bryde mønstre
• Nå deres mål

Coaching er ikke rådgivning eller terapi – det er en proces, hvor du hjælper andre med at finde deres egne svar.

En stor del af dit arbejde som coach handler om dig selv og dit eget personlige lederskab. Man kan sige, at dit vigtigste redskab som coach er den måde du leder dig selv på.

At være coach er på mange måder at være et redskab for den anden. Altså det vil sige, den anden bruger dig til at hjælpe sig selv videre, ud af stilstand eller fastlåsthed.
Derfor er det vigtigt, at du som coach forstår at lægge dig selv væk og træde ind i en rolle som facilitator for den anden.
Dette er noget du lærer gennem din uddannelse og gennem erfaring.

Hvis du vil forstå, hvordan coaching bruges i praksis ude i virksomheder, kan du også læse om coaching i organisationer.

Hvordan bliver man coach? – Trin for trin

Der er mange vej til at blive professionel coach og der findes ikke én rigtig vej – men der er nogle trin, som de fleste succesfulde coaches går igennem og som er nødvendige, hvis du vil bygge en bæredygtig karriere.

1. Vælg en coachuddannelse

Det første skridt er at tage en coachuddannelse, hvor du lærer de grundlæggende metoder og værktøjer. Jeg kan ikke understrege nok, hvor vigtigt det er at tage den rigtige uddannelse.
Med den rigtige uddannelse mener jeg både en uddannelse, der er professionel, veldokumenteret og akkrediteret af en brancheorganisation. Vores coachuddannelse er akkrediteret af International Coaching Federation, som er den største brancheorganisation i verden indenfor coaching. Derfor anbefaler jeg altid at du tager en uddannelse, som er akkrediteret af dem. Der findes pt. 7 uddannelser i Danmark, der er akkrediteret på højeste niveau. Du kan læse mere om ICF-akkreditering her:

Der findes mange coachuddannelser og kvaliteten varierer meget. Med en akkrediteret uddannelse er du sikker på, at du modtager professionel og kvalificeret undervisning fra erfarne coaches, der ved, hvad de taler om, har etikken i orden og kan deres kram.

En god coachuddannelse skal desuden give dig:

• Praktisk træning (ikke kun teori)
• Feedback på dine samtaler
• Erfaring med rigtige coachingforløb
• Indsigt i, hvordan du arbejder professionelt

Med den rigtige coachuddannelse opgraderer du dine kompetencer både som coach, men også som menneske og leder.

Hvis du vil læse lidt mere om, hvorfor jeg altid anbefaler at du tager en akkrediteret uddannelse, kan du se mere i min artikel: Hvordan lever man af at være coach?

2. Træn coaching i praksis

Man bliver en dygtig coach af at coache. (Note: I forlængelse af ovenstående, så kan du med en akkrediteret uddannelse også altid være sikker på, at dine undervisere rent faktisk har mange timers coaching-erfaring under bæltet).
I starten kan det måske være svært at få betalende klienter – det er noget, du skal bygge op. Du kan derfor med fordel øve dig på dine medstuderende på uddannelsen (dette er ofte en integreret del af uddannelsen), og på såkaldte ‘prøvekaniner’ eller ‘øveklienter’, som du coacher gratis eller meget billigt.
Sørg for at have en sparringspartner, mentor eller coach, der kan give dig feedback løbende. Det er den bedste måde hurtigt at blive erfaren og lære faget grundigt.
Hver coaching-klient er forskellig. Selvom mange problematikker går igen, vil du hver gang opleve, at sessioner udvikler sig i mange forskellige retninger. Jo mere du har stået i, jo dygtigere bliver du til at navigere i den specifikke situation og virkelig kunne hjælpe dine klienter videre.
For at blive certificeret coach på level 1 (ACC) hos ICF, skal du kunne dokumentere 100 timers individuelle coachingsessioner.

Når du selv leder efter en coach, kan du med fordel spørge ind til, hvor mange timer personen har, for at afklare om hun/han er på det niveau, du ønsker.

3. Få dig en coach

Det bringer mig til det næste vigtige element i at blive professionel coach. Du skal selv have en coach!
At være i et forløb med en coach styrker dig på flere måder.
Du træder et øjeblik over i dine klienters position og mærker, hvordan det er selv at blive udfordret og være i en coaching proces. Dette er meget vigtig viden og erfaring for dig, når du skal ud og coache andre.
Derudover er en coach det absolut bedste du kan gøre for dig selv for at sikre, at du hele tiden udvikler dig og bliver bekendt med dine egne blinde vinkler.
Du kan vælge en coach, der støtter dig i din coach-karriere, men du kan også vælge at arbejde med mere personlige problematikker for at udvikle dit eget personlige lederskab.
Hvis ikke du er villig til at investere i coaching selv, hvordan kan du så forvente at andre vil være det?

4. Find din retning som coach

I starten kan du måske have en fornemmelse af, at du bare gerne vil coache alle mennesker, der ønsker at blive coachet.
Det vil dog hurtigt være tydeligt for dig, at du er bedre tjent med at vælge en niche eller en retning på din coaching.
Det gælder særligt ift. din markedsføring af din forretning eller profil som coach. Hvis du sælger coaching til alle, vil du højst sandsynligvis ramme ‘ingen’, og ingen vil købe noget fra dig.
Coaching er et meget personligt fag, som kræver tillid og tryghed. Derfor vil det tjene dig at have en klar coaching-profil, som mennesker kan genkende sig selv i og føle, at du er ekspert på lige præcis det område.
Start med at vælge de områder indenfor coaching, der interesserer dig mest.

På Coachuddannelsen har vi dedikeret et modul til at arbejde med lige præcis den her del – nemlig din identitet som coach, og hvordan du bygger en stærk profil til markedsføring af din forretning. Du kan læse mere om det på vores side om grunduddannelsen i coaching.

Ønsker du inspiration til hvilke områder, man kan arbejde med som coach, kan du tjekke disse områder ud på min hjemmeside for individuel coaching.

Typiske områder:

• Karrierecoaching
• Personlig udvikling
• Relationscoaching

5. Få dine første klienter

Det her er det skridt, mange er mest usikre på.

Men i praksis starter det ofte simpelt:

• Dit netværk (kolleger, venner, bekendte)
• LinkedIn eller sociale medier
• Små workshops eller samtaler

Eksempel:
En ny coach tilbyder 3 gratis sessioner → får erfaring → får første betalende klient via anbefaling.

Det vigtigste er at komme i gang – ikke at gøre det perfekt.
Er du nysgerrig på økonomien i at have en coachingforretning? Jeg har skrevet en artikel om, hvad du potentielt kan tjene som coach her.

6. Opbyg en bæredygtig praksis

Når du har erfaring og klienter, handler det om at skabe stabilitet.

Det indebærer:

• At arbejde med forløb (ikke kun enkeltsessioner)
• At finde en tydelig målgruppe
• At skabe synlighed over tid

Hvis du vil forstå, hvordan man bygger en karriere som coach, kan du også læse min artikel: Hvordan lever man af at være coach?

Skal man have en bestemt baggrund for at blive coach?

Nej – coaching er et åbent fag. Det vil sige, du kan kombinere stort set hvilken som helst faglig baggrund med coaching.
Fremtidsforskere mener også at coachingbranchen i høj grad bevæger sig mere og mere mod specialisering. Det vil sige, at man fremover vil kunne finde coaches, der er specialiserede indenfor små niche-fag.
Allerede nu kan du f.eks. finde danse-coaches, strikke-coaches etc. som specialiserer sig indenfor et særlig interesse-områder og coacher mennesker på at nå deres mål indenfor det.

Mere traditionelt set kommer mennesker typisk til coaching med en baggrund indenfor:

• HR og ledelse
• Undervisning
• Sundhed
• Kommunikation
• Pædagogik
• Psykologi

Men det vigtigste er ikke din baggrund – det er din interesse for at støtte andre mennesker i at lykkes med det de gerne vil opnå i livet.

Hvor lang tid tager det at blive coach?

Det afhænger af dit niveau og ambition.

Hvis du tager en akkrediteret uddannelse varer den typisk mellem 6 og 12 måneder. Efterfølgende vil du måske have lyst til og brug for at tage mere uddannelse, men du kan godt starte din praksis op imens.
Selv opbygning af din praksis og erfaring er afhængig af hvor meget tid du kan dedikere til det, samt hvor god du er til at få kunder ind i din butik.

Hvem er coaching for?

Coaching er for dig, der:

• Er nysgerrig på mennesker
• Vil arbejde med udvikling
• Har lyst til at skabe forandring
• Elsker at se andre lykkes

Det er ikke for dig, der:

• Vil give hurtige løsninger
• Ikke vil arbejde med dig selv
• Søger en nem karrierevej

Coaching kræver både faglighed og personlig udvikling. Hvis du vil være selvstændig coach ligger der samtidig et stort arbejde forbundet med at drive en virksomhed.

Så, hvordan bliver man coach?

Kort sagt:

• Tag en seriøs og professionel coachuddannelse
• Træn alt hvad du kan i praksis
• Fortsæt din uddannelse med kurser og personlig coaching
• Opbyg erfaring gennem praksis

For mange starter det som en interesse – men udvikler sig til en meningsfuld karriere og en måde at være i verden på.

Overvejer du en coachuddannelse?

Hvis du overvejer at blive coach, er det vigtigste første skridt at vælge en coachuddannelse.
Du kan læse mere om vores coachuddannelse og se om det er noget for dig.

The post Hvordan bliver man coach? Guide til coachuddannelse first appeared on Coachuddannelsen.

Svaret er ja – men det kræver både faglighed, strategi og tålmodighed.

I dette indlæg får du en ærlig og konkret guide til, hvordan du bygger en bæredygtig karriere som coach, og hvad der i praksis skal til for at skabe en stabil indkomst.

Hvordan lever man af at være coach i praksis?

At leve af coaching betyder, at du skaber en stabil indkomst ved at hjælpe mennesker med udvikling – enten individuelt eller i organisationer.
Hvor meget du har brug for at tjene hver måned for at føle, at du ‘lever af det’, er helt individuelt. Men en vigtig overvejelse at gøre sig.
Afklar med dig selv: Hvor meget vil du gerne tjene hver måned som coach, for at føle at du kan leve (godt) af det?

Der er flere vej ind i en karriere som coach.

Selvstændig coach

Som selvstændig coach opbygger du din egen forretning. Der er en masse fordele ved at være selvstændig. Bl.a. at du selv bestemmer, hvor meget du vil arbejde og hvornår. Den fleksibilitet er mange rigtig glade for. Også kunderne
Omvendt er du som selvstændig alene ansvarlig for at skaffe dig kunder. Det kan være et hårdt arbejde især i starten og kræver til tider is i maven.

Som selvstændig coach kan du tilbyde:
1:1 sessioner – her arbejder du tæt med klienter individuelt over tid. Mange starter med enkelt-sessioner, men skaber senere længere forløb, som giver en mere stabil indtjening. Du kan arbejde med flere forskellige temaer, se inspiration her.

Gruppeforløb – fordelene ved at lave gruppeforløb – udover at de udviklingsmæssigt er meget givende for dine klienter – er, at du ved at samle flere klienter i et forløb øger din indtjening ift. den tid du bruger. Se eksempel på et gruppeforløb i personlig udvikling her.


Online coaching – en meget fleksibel måde at coache på i dag, som mange foretrækker. Den giver dig mulighed for at arbejde med klienter i hele landet, og endda i udlandet.


Workshops og kurser – særligt relevant, hvis du kan lide at undervise og arbejde mere i dybden med f.eks. personlig udvikling. Her kan du også øge indtjeningen ift. din tidsinvestering, men er afhængig af at kunne fylde et hold op hver gang.


Online kurser og webinarer – en fleksibel måde at lave indtjening, der kan genbruges og dermed mindske den tid du skal være tilstede.

Ansat coach

Coaching bruges i stigende grad i virksomheder.
Som intern coach arbejder du typisk med:

Ledelsesudvikling
HR og trivsel
Teamudvikling
Forandringsprocesser

Springet fra job til selvstændig

Mange starter som deltidscoach og bygger gradvist op ved siden af et job. Det kan være en god måde at starte ud på, hvis du har brug for at have en stabil indkomst ved siden af. Du bygger langsomt erfaring og netværk op, og kan teste din niche af uden økonomisk pres, indtil du er klar til at tage springet og blive fuldtidsselvstændig.

Det vigtigste at forstå er: Coaching er både et fag og en forretning.

Hvad kræver det at blive en succesfuld coach?

Der er mange andre faktorer, der spiller ind. Og begrebet succesfuld kan variere fra person til person.
Overvej med dig selv, hvad du ville kalde ‘en succes’ inden du går igang. Og sæt barren et sted, der både motiverer dig og også føles realistisk.
Pas på med at fokusere for meget på det svære, det kan tage modet fra dig, så du måske giver op for tidligt.
Helt grundlæggende handler det om vedholdenhed og engagement.

Her kommer mit bud på tre afgørende faktorer, som adskiller dem, der lykkes – fra dem, der aldrig rigtigt kommer ud over stepperne.

En solid coachuddannelse

Din uddannelse er fundamentet for din troværdighed og dine kompetencer.

En god coachuddannelse skal kunne give dig:

• Konkrete værktøjer og metoder
• Træning i samtaleteknik
• Feedback og supervision
• Erfaring med rigtige klienter
• Forståelse for etik og professionelle rammer
• Forståelse for forskellen på coaching og f.eks. terapi eller rådgivning.
  

Mange tror, at coaching udelukkende handler om at stille spørgsmål, men i praksis er kernekompetencen at kunne lede en proces, navigere i et andet menneskes tanker og følelser, kunne håndtere deres begrænsende overbevisninger, bevare fokus på de rigtige ting og skabe handling og resultater i den anden.

Det lærer du kun gennem træning. Derfor er en coachuddannelse, der udelukkende består af f.ex. online selvstudier ikke nok til at give dig det professionelle fundament, som du har brug for, for at kunne bygge en solid forretning.
Coaching er ikke en blød kompetence. Tværtimod.

Evnen til at tiltrække klienter

Det her er ofte den største udfordring. Særligt, hvis du skal være selvstændig coach. Evnen til at markedsføre og sælge er afgørende for om du har en forretning. Ingen betalende kunder – ingen forretning.
Fokus på salg og markedsføring kommer du ikke udenom, hvis du har din egen selvstændige coaching-forretning. Du skal være indstillet på at bruge mellem 50 og 70% af din tid – i hvert fald i opstarten – på disse områder.
Efterhånden som du bygger netværk og erfaring vil du i højere grad få kunder, der kommer ‘af sig selv’ eller pga. tidligere indsats ift. markedsføring. Men i starten skal du ud og jagte kunder. Det kommer vi ikke udenom.

Du skal lære at gøre flere ting, bl.a.:

• Positionere dig tydelig
  • Hvem hjælper du og med hvad?
• Formidle din værdi
  • Hvad får de mennesker, du arbejder med? Hvilket resultat køber de?
• Skabe synlighed online (fx via Google, LinkedIn eller sociale medier)
  • Hvor kan dine potentielle kunder finde dig? Og hvad fremviser du i dit butiksvindue?

Der er mange veje til at få klienter og i starten skal du benytte dig af så mange kanaler som muligt. Synlighed er afgørende! Hvis ikke mennesker ved at du findes, kan de jo ikke købe noget i din butik.

Vid, hvem du er

Som coach er det vigtigt at du ved, hvem du er. Hvad du står for, hvad du gerne vil bidrage med og hvad dit formål er.
Typisk vil en professionel coachuddannelse hjælpe dig med at afklare nogle af disse ting, da de akkrediterede coachuddannelser ofte blander coaching-teknik med personlig udvikling.
På Scripteds Coachuddannelse lærer du derudover også hvordan du markedsfører dig selv som coach og finder din niche og dit særlige unikke coachingtilbud.

Det samme gælder som intern coach

Som intern coach i en virksomhed er det faktisk ligeså vigtigt at du er afklaret med ovenstående ting.
For at kunne skabe god rapport med de mennesker du arbejder med, er det vigtigt at du er helt tydelig med, hvem du er, hvad du står for og hvad du kan tilbyde dine klienter.
Skal du f.eks. ud og søge job som intern coach eller som freelance coach, vil du skulle kunne sælge dig selv præcis som, hvis du var selvstændig.
Ergo – det er godt givet ud at arbejde med salg og markedsføring af dig selv og dine coachingservices uanset, hvilken type karriere, du stiler efter.

En realistisk forretningsforståelse

At leve af coaching handler ikke kun om at være dygtig til at coache – men også om at drive en forretning. Det indbærer bl.a. salg, markedsføring og synlighed, som allerede nævnt, men også evnen til at prissætte dig selv, kende dine konkurrenter, vide hvor du adskiller dig og kunne positionere dig i et mættet marked.
Der findes utroligt mange coaches, men det betyder ikke, at du ikke har noget at bidrage med eller kan skabe plads til dig selv derude.

Hvor lang tid tager det at leve af coaching?

Det her er meget svært at svare på. Det kommer for det første an på, hvad du skal tjene for, at DU kan ‘leve af det’. Som nævnt tidligere bestemmer du jo selv, hvad beløbet er.
Dine indtjeningsønsker og behov afgør, hvor lang tid der går, før du er i mål. Så start med at sætte dig et økonomisk mål, der inspirerer dig og føles opnåeligt. Ja, man er vel coach ;-).

I stedet for at prøve at regne ud, hvor lang tid det vil tage, så sæt dig selv en række mindre del-mål og deadlines.
Giv dig selv en tidsramme at nå dit mål indenfor. Og tilpas efterhånden som du bevæger dig fremad. Det er umuligt at forudse, hvad der vil ske og hvor hurtigt. Og husk også på, at bygge en forretning eller en karriere op, er ikke en lineær proces. Der kan være dage, hvor det går lige fremad og dage, hvor du føler du træder et par skridt tilbage – eller til højre eller venstre. Sådan er det.

Her kommer mine anbefalinger til hvordan du skal gribe det an:

1: Sæt et økonomisk mål

Sæt en deadline for hvornår du vil opnå det.
Lav en række mindre økonomiske del-mål (som du kan hakke af og fejre, når du når dertil).
Vær fleksibel ift. din indtjening i starten. I coachingbranchen har du sjældent (med mindre du er internt ansat) en stabil månedsløn. Tænk på årsbasis og træk vejret dybt de måneder, hvor indtjeningen er lav.

2: Sæt personlige mål

Sørg for at din succes ikke kun handler om indtjening. Det kan være du sætter dig et mål for hvor mange mennesker, du ønsker at hjælpe pr. år.
Eller du sætter dig et mål for, hvad du selv gerne vil blive bedre til. Det kan være indenfor coaching eller indenfor at drive en virksomhed.
Giv dig selv flere mål, du kan lykkes med i processen.

3. Definer din succes

Start med at definere, hvad der vil være en succes for dig. Lav en vision af din succes, som tydeliggør alle de ting, du gerne vil opnå – udover økonomi. Hvad vil du gerne kunne fortælle andre at du har gjort eller lykkes med? Hvad vil du gerne selv mærke og føle i din hverdag?
Sørg for at give dig selv så mange succesparametre som muligt. Så optimerer du sandsynligheden for at du lykkes og giver dig selv momentum og tro på projektet.

Hvilken coachuddannelse skal du vælge?

Jeg vil selvfølgelig altid mene, at du skal vælge Scripteds Coachuddannelse.
Du kan læse meget mere om den på siden her, men når det er sagt så vil jeg alligevel give dig nogle overordnede parametre, du kan kigge efter, når du leder efter den rigtige uddannelse til dig.

Husk, der er masser af coachuddannelser derude, men kun ganske få, der er akkrediterede internationalt.
I Danmark er der 7 uddannelser der har den højeste akkreditering – Scripteds Coachuddannelse er en af dem.
Jeg vil altid på det kraftigste invitere dig til at vælge en akkrediteret uddannelse. Du kan læse mere om ICF akkreditering og certificering her.

Sørg altid for at din uddannelse tilbyder:

Praktisk træning

Man bliver en dygtig coach af at coache. Ikke læse i bøger. (Omend det kan også være værdifuldt). Din uddannelse bør have et minimumsantal træningssessioner inkluderet i selv uddannelsesforløbet.

Erfarne undervisere

Kan ikke understreges nok, hvor vigtigt det er, at dine undervisere selv arbejder som coaches. Coaching er en praksis og den skal holdes ved lige. Underviserne skal have fingeren på pulsen og de skal have erfaret mange forskellige typer at klienter, situationer og udfordringer i coaching.
Dine undervisere bør som minimum have 500 timer under deres bælte. (Dette svarer til en PCC certificering i ICF – International Coaching Federation).

Fokus på virkeligheden

Din uddannelse bør kunne lære dig at coache i den kontekst, du står i. Det vil sige, arbejder du f.eks. i en virksomhed som leder eller HR medarbejder, skal uddannelsen tage højde for det. Coaching er ikke bare en model man lærer og kan overføre på alt og alle. Det er en dans med klienten, miljøet og konteksten. Derfor skal du sørge for at din coachuddannelses-udbyder kan formulere helt præcist, hvordan du kan bruge din uddannelse bagefter.
De skal også kunne hjælpe dig med at blive afklaret på hvilken type coach du gerne vil være. Hvad du vil tilbyde og hvordan du tilrettelægger dine tilbud – hvad enten du vil være selvstændig eller arbejder som leder eller andet.
På Scripteds Coachuddannelse er dette en del af undervisningen, og vores deltagere fortæller, at det netop har været med til at give dem klarhed over deres videre karriereforløb.

Et stærkt læringsmiljø

Et stærkt læringsmiljø er et trygt læringsmiljø. Hvis ikke uddannelsen kan skabe et rum, der føles trygt at udvikle sig, så kan de heller ikke lære dig at gøre det samme. Og som coach er det en af dine fornemste kompetencer.
Et stærkt læringsmiljø er et rum, hvor der plads til at alle kan være den de er. Plads til fejl, plads til undersøgelse, plads til ærlig feedback, plads til kærlig opbakning. Til tvivl, usikkerhed, begejstring, entusiamse og tro på dig selv og hinanden

Overvejer du en coachuddannelse?

Start med at undersøge dine muligheder – og vælg en uddannelse, der ikke bare lover udvikling, men også klæder dig på til virkeligheden. Og vælg en ICF- akkrediteret uddannelse – just saying

Så… Kan man leve af at være coach?

Ja – selvfølgelig kan man det. Det er der masser af mennesker, der gør. Så hvorfor skulle det ikke også kunne lykkes for dig?
Det vigtigste spørgsmål du skal stille dig selv er: Hvad er jeg villig til, for at få det til at lykkes?

The post Hvordan lever man af at være coach? first appeared on Coachuddannelsen.

Hvor ledere tidligere primært blev værdsat for deres faglige ekspertise og evne til at træffe beslutninger, forventes de i dag i stigende grad at kunne facilitere udvikling, refleksion og ansvar hos medarbejderne.

Det betyder, at coachingkompetencer ikke længere kun er relevante for professionelle coaches. De er blevet en central kompetence i moderne ledelse og HR.

Organisationer arbejder i stigende grad med selvledelse, medledelse og mere distribueret ansvar. I den virkelighed bliver evnen til at stille gode spørgsmål, skabe refleksion og understøtte læring en afgørende ledelseskompetence.

Fra ekspertledelse til faciliterende ledelse

Traditionelt har ledelse været baseret på en ekspertlogik. Lederen forventes at have svarene, analysere problemerne og træffe beslutningerne.

Men moderne organisationer er præget af kompleksitet, hastige forandringer og højt specialiserede medarbejdere. I mange situationer er det ikke længere lederen, der nødvendigvis har den bedste løsning.

Derfor ser vi et skifte fra ekspertledelse til faciliterende ledelse.

Den faciliterende leder arbejder mindre med at levere løsninger og mere med at skabe rammer for refleksion, læring og udvikling hos medarbejderne.

Her bliver coachingkompetencer centrale.

En leder, der arbejder coachende, kan blandt andet:

• styrke medarbejderes selvstændighed og ansvar
• understøtte refleksion i komplekse situationer
• udvikle medarbejderes evne til selv at finde løsninger
• skabe større ejerskab omkring opgaver og beslutninger

Coaching bliver dermed et redskab til at frigøre potentiale i organisationen.

Coaching som metode til udvikling af medarbejdere

Coaching er en struktureret samtaleform, der understøtter refleksion, læring og handling.

I stedet for at give svar hjælper coachen den anden til selv at undersøge:

• hvad der egentlig er udfordringen
• hvilke perspektiver der findes
• hvilke muligheder der kan være
• hvilke handlinger der giver mening

Denne proces styrker både indsigt og ejerskab.

I organisationer bruges coaching blandt andet i forbindelse med:

• lederudvikling
• talentudvikling
• udviklingssamtaler
• forandringsprocesser
• teamudvikling

Når coaching bliver en del af den daglige ledelsespraksis, flytter kompetenceudvikling sig fra at være noget, der sker på kursus, til noget der sker i organisationens hverdag.

Forskellen på rådgivning, mentoring og coaching

I organisationssammenhænge bliver coaching ofte forvekslet med rådgivning eller mentoring.

Selvom de tre tilgange kan supplere hinanden, har de forskellige formål.

Rådgivning

Rådgivning handler om at give konkrete løsninger baseret på ekspertviden.

Her forventes rådgiveren at analysere situationen og komme med anbefalinger.

Mentoring

Mentoring handler om at dele erfaringer og vejlede ud fra egen praksis.

Mentoren støtter udvikling ved at dele perspektiver, erfaringer og refleksioner.

Coaching

Coaching handler derimod om at facilitere en refleksionsproces, hvor personen selv finder frem til nye indsigter og handlemuligheder.

Hvor rådgivning og mentoring ofte giver svar, arbejder coaching med at udvikle personens egen tænkning.

Det er netop derfor coaching kan være en stærk metode i organisationer, hvor læring og ansvar er centrale elementer.

Coachingkompetencer styrker organisatorisk læring

Organisationer, der arbejder systematisk med coachingkompetencer, oplever ofte en stærkere læringskultur.

Når ledere og medarbejdere arbejder coachende i deres samtaler, opstår der typisk:

• mere refleksion i hverdagen
• bedre videndeling
• større psykologisk tryghed
• øget ansvar hos medarbejdere

I stedet for at fejl og udfordringer skjules, bliver de et afsæt for læring og udvikling.

Coaching bliver dermed ikke blot en samtaleteknik, men en del af organisationens læringskultur.

Coaching og medledelse i organisationer

I organisationer, der arbejder med medledelse eller selvledelse, bliver coachingkompetencer endnu vigtigere.

Medledelse bygger på idéen om, at ledelse ikke kun udøves af formelle ledere, men også blandt medarbejdere i organisationen.

Det kræver medarbejdere, der kan:

• reflektere over deres egen praksis
• give hinanden kvalificeret sparring
• stille undersøgende spørgsmål
• understøtte hinandens udvikling

Her bliver coaching en nøglekompetence.

Når medarbejdere kan arbejde coachende med hinanden, opstår der gradvist en coachingkultur i organisationen.

En sådan kultur understøtter både læring, samarbejde og innovation.

Hvorfor coachingkompetencer kræver uddannelse

Hvorfor coachingkompetencer kræver uddannelse

En udbredt misforståelse er, at coaching blot handler om at stille nogle spørgsmål.

I praksis er coaching en kompleks kompetence, der kræver træning og refleksion.

At arbejde professionelt med coaching kræver blandt andet:

• evnen til at stille præcise spørgsmål
• evnen til at lytte aktivt og på flere niveauer
• forståelse for læringsprocesser
• bevidsthed om egne antagelser og mønstre

Derfor vælger flere organisationer i dag at investere i coachuddannelse for ledere, HR-konsulenter og interne udviklingskonsulenter.

Ikke fordi alle skal være coaches – men fordi coachingkompetencer i stigende grad er en del af fremtidens ledelsespraksis.

Coaching som fremtidens ledelseskompetence – for ledere og medarbejdere

Organisationer, der arbejder systematisk med coachingkompetencer, står ofte stærkere i en kompleks og foranderlig verden.

Coaching understøtter:

• læring
• udvikling
• ansvar
• refleksion
• samarbejde

Det er ikke en hurtig metode eller en smart teknik.

Det er en måde at arbejde med mennesker, ledelse og udvikling på.

Hvis du vil vide mere om, hvordan coachingkompetencer kan udvikles i organisationer, kan du læse mere om coachuddannelse og coaching i organisatorisk praksis her:  

Her finder du også flere perspektiver på coachende ledelse, organisatorisk læring og udvikling af coachingkultur i organisationer.

The post Coaching som strategisk kompetence i moderne organisationer first appeared on Coachuddannelsen.