Level 1 omfatter 60–124 timers coachspecifik uddannelse og er rettet mod vejen til ICF-certificering på ACC-niveau. Level 2 omfatter 125–175 timers coachspecifik uddannelse og opfylder uddannelseskravet på vejen mod PCC-certificering.

Hvad er ICF Level 1?

ICF Level 1 er betegnelsen for coachuddannelser, der er akkrediteret af International Coaching Federation på Level 1-niveau. En Level 1-uddannelse indeholder 60–124 timers coachspecifik uddannelse og er designet til at opfylde uddannelseskravet på vejen mod ICF’s ACC-certificering (Associate Certified Coach).

En ICF Level 1-uddannelse skal blandt andet indeholde undervisning i ICF’s kernekompetencer og etiske retningslinjer, mentorcoaching, observeret coaching med feedback samt en afsluttende evaluering af deltagerens coachingkompetencer.

Hvad er ICF Level 2?

ICF Level 2 er betegnelsen for coachuddannelser, der er akkrediteret af International Coaching Federation på Level 2-niveau. En Level 2-uddannelse indeholder 125–175 timers coachspecifik uddannelse og opfylder uddannelseskravet på vejen mod ICF’s PCC-certificering (Professional Certified Coach).

Level 2 er et mere omfattende uddannelsesforløb end Level 1 og stiller krav til blandt andet undervisning i ICF’s kernekompetencer og etiske retningslinjer, mentorcoaching, observeret coaching med feedback samt evaluering af deltagernes coachingkompetencer på PCC-niveau.

ICF Level 1 vs Level 2 – de vigtigste forskelle

Skal man tage ICF Level 1 før Level 2?

Nej. Du behøver ikke tage en Level 1-uddannelse, før du tager en Level 2-uddannelse. Level 1 og Level 2 er to forskellige akkrediteringsniveauer for coachuddannelser – ikke to uddannelsestrin, som nødvendigvis skal gennemføres i rækkefølge.

Du kan derfor begynde direkte på en ICF Level 2-uddannelse, hvis du ønsker en mere omfattende coachuddannelse og en uddannelsesvej, der opfylder uddannelseskravet mod PCC-certificering.

Har du allerede gennemført en Level 1-uddannelse, kan det i nogle tilfælde være muligt at bygge videre på den. Det afhænger af den konkrete uddannelsesudbyder og af, hvordan uddannelsen er akkrediteret.

Bliver man PCC-certificeret efter en ICF Level 2-uddannelse?

Nej. En ICF Level 2-uddannelse og en PCC-certificering er ikke det samme. Level 2 er en akkreditering af selve coachuddannelsen, mens PCC er en personlig certificering, som den enkelte coach opnår hos ICF.

En gennemført Level 2-uddannelse opfylder uddannelsesdelen på vejen mod PCC, men der er yderligere krav, som skal være opfyldt, før du kan blive PCC-certificeret.

Læs mere om ICF-certificering og kravene til ACC og PCC.

Hvilket niveau skal du vælge – Level 1 eller Level 2?

Valget mellem Level 1 og Level 2 afhænger især af, hvor omfattende en coachuddannelse du ønsker, og hvad du vil bruge den til bagefter.

Level 1 kan være relevant, hvis du ønsker en kortere coachuddannelse og primært vil opnå grundlæggende professionelle coachingkompetencer eller arbejde hen imod ACC-certificering.

Level 2 kan være relevant, hvis du ønsker en mere omfattende uddannelse, vil arbejde professionelt med coaching eller gerne vil have mulighed for senere at søge PCC-certificering uden først at skulle supplere uddannelsesdelen.

Det vigtigste er derfor ikke alene at se på niveauet, men også på uddannelsens indhold, træningsmængde, feedback, undervisere og den praktiske erfaring, du får undervejs.

Scripteds Coachuddannelse er ICF Level 2-akkrediteret

Scripteds Coachuddannelse er akkrediteret af International Coaching Federation på Level 2-niveau. Uddannelsen omfatter 145 timers coachspecifik uddannelse og er dermed en uddannelsesvej for dig, der ønsker mulighed for senere at søge ICF-certificering på PCC-niveau.

Uddannelsen kombinerer teori med omfattende praktisk træning, mentorcoaching og individuel feedback på din coaching. Du bliver undervist og trænet med udgangspunkt i ICF’s kernekompetencer og etiske standarder.

Læs mere om Scripteds ICF Level 2-akkrediterede Coachuddannelse.

The post ICF Level 1 eller Level 2 – hvad er forskellen? first appeared on Coachuddannelsen.

Men når du sammenligner priser på coachuddannelser, er det vigtigt ikke kun at se på beløbet. Uddannelserne kan være meget forskellige i både længde, niveau, træning, feedback og mulighederne for efterfølgende certificering.

I denne guide ser vi på, hvad en coachuddannelse koster, hvorfor priserne varierer – og hvad du bør undersøge, før du sammenligner to uddannelser på pris.

Hvad koster en coachuddannelse i Danmark?

Der findes ikke én fast pris på en coachuddannelse i Danmark.

På markedet findes både kortere coachingkurser og længere professionelle uddannelsesforløb, og priserne spænder derfor bredt. Aktuelle danske uddannelser viser også store prisforskelle afhængigt af blandt andet længde, akkreditering og uddannelsens omfang. 

Det betyder, at spørgsmålet ikke kun bør være:

“Hvad koster uddannelsen?”

men også:

“Hvad får jeg faktisk for pengene?”

To uddannelser til henholdsvis 30.000 og 50.000 kr. kan være svære at sammenligne, hvis den ene primært består af undervisning, mens den anden også indeholder omfattende træning, mentorcoaching, individuel feedback og evaluering.

Hvad bestemmer prisen på en coachuddannelse?

Der er især nogle forhold, du bør undersøge.

1. Uddannelsens længde og antal undervisningstimer

Et kort coachingkursus og en egentlig professionel coachuddannelse er ikke det samme.

Se derfor ikke kun på, hvor mange måneder uddannelsen varer. Undersøg også antallet af undervisningstimer, hvor meget praktisk træning der indgår, og hvad du forventes at arbejde med mellem undervisningsdagene.

2. Akkreditering

En anden væsentlig forskel er, om uddannelsen er akkrediteret af en ekstern organisation.

International Coaching Federation (ICF) akkrediterer coachuddannelser, der lever op til organisationens krav til blandt andet coachingkompetencer, etik og uddannelsens indhold. ICF arbejder med tre niveauer af akkrediterede coachuddannelser: Level 1, Level 2 og Level 3. 

En ICF-akkrediteret uddannelse og en uddannelse, hvor udbyderen alene udsteder sit eget kursusbevis, er derfor ikke nødvendigvis sammenlignelige produkter.

Læs også: Hvad er en ICF-certificeret coach – og hvordan bliver man det?

3. Level 1 og Level 2 er ikke det samme

Hvis du sammenligner ICF-akkrediterede uddannelser, er det vigtigt at se på hvilket niveau uddannelsen er akkrediteret på.

Level 1 og Level 2 repræsenterer forskellige uddannelsesveje og adskiller sig blandt andet i uddannelsens omfang og vejen mod personlig ICF-certificering. Det kan derfor også have betydning, når du sammenligner priser på coachuddannelser.

Læs mere om forskellen på ICF Level 1 og Level 2 →

Er mentorcoaching og feedback inkluderet?

Noget af det vigtigste, du betaler for på en professionel coachuddannelse, er ikke nødvendigvis selve undervisningen.

Det er muligheden for at træne coaching og få kvalificeret feedback på det, du gør.

Undersøg derfor blandt andet:

• hvor meget praktisk coachingtræning der indgår
• om du får observeret coaching
• om du får individuel feedback
• om mentorcoaching er inkluderet
• om evaluering og eksamen er inkluderet i prisen

Det er her, du kan opdage store forskelle mellem uddannelser, der umiddelbart ser ens ud.

Hvad koster Scripteds Coachuddannelse?

Scripteds ICF Level 2-akkrediterede coachuddannelse koster aktuelt 47.500 kr. inkl. moms.

Ved early bird-tilmelding er prisen 44.500 kr. inkl. moms. 

Uddannelsen strækker sig over seks måneder og kombinerer fysisk undervisning med online træning, praktisk coaching, mentorcoaching og løbende feedback. 

Se pris, kommende hold og datoer på Grunduddannelsen →

Kan man betale en coachuddannelse i rater?

Ja. Hos Scripted er det muligt at dele betalingen op i fem rater uden renter eller gebyrer, så længe uddannelsen er fuldt betalt inden afslutningen. 

Det kan være relevant, hvis du selv finansierer uddannelsen og gerne vil fordele investeringen over uddannelsesperioden.

Er den billigste coachuddannelse det bedste køb?

Ikke nødvendigvis. Men den dyreste er heller ikke automatisk den bedste.

Det relevante er forholdet mellem pris, kvalitet og det resultat, du ønsker.

Hvis du primært ønsker nogle coachingværktøjer til dit nuværende arbejde, kan dine behov være anderledes end hvis du ønsker at arbejde professionelt som coach og senere opnå en international certificering.

Start derfor med at spørge dig selv:

Hvad vil jeg kunne, når uddannelsen er færdig?

Derefter kan du undersøge, hvilken uddannelse der faktisk giver dig det.

Læs også: Sådan vælger du den rigtige coachuddannelse

Se på den samlede investering

Når du sammenligner priser, så undersøg den samlede pris frem for kun den pris, der står øverst på hjemmesiden.

Spørg eksempelvis:

Er eksamen inkluderet? Skal mentorcoaching købes separat? Er undervisningsmaterialer inkluderet? Kommer der yderligere uddannelsesniveauer bagefter? Og hvad kræves der, hvis du senere ønsker en ekstern certificering?

På den måde får du et langt mere retvisende billede af, hvad coachuddannelsen reelt kommer til at koste dig.

Pris er vigtig,men dit valg handler om mere end pris

En coachuddannelse er for de fleste en betydelig investering. Derfor giver det god mening at sammenligne priser.

Men hvis du skal bruge både tid og penge på en uddannelse, bør dit vigtigste spørgsmål være, om uddannelsen giver dig den faglighed, træning og udvikling, du ønsker.

Hos Scripted kan du booke en uforpligtende samtale, hvis du vil høre mere om uddannelsens opbygning, ICF Level 2-akkrediteringen og afklare, om uddannelsen passer til det, du vil bruge coaching til.

Læs mere om Scripteds Coachuddannelse→

The post Hvad koster en coachuddannelse? first appeared on Coachuddannelsen.

Hvad er ICF?

International Coaching Federation (ICF) arbejder med professionelle standarder for coaching og har blandt andet defineret en række kernekompetencer og etiske standarder for professionel coaching.

ICF akkrediterer coachuddannelser, der lever op til organisationens krav, og certificerer individuelle coaches på forskellige niveauer.

Det betyder, at der er forskel på:

En ICF-akkrediteret coachuddannelse – en uddannelse, som ICF har vurderet og akkrediteret.

En ICF-certificeret coach – en person, som selv har opfyldt kravene til en individuel ICF-certificering.

Du bliver altså ikke automatisk ICF-certificeret, fordi du gennemfører en ICF-akkrediteret uddannelse.

Hvilke ICF-certificeringer findes der?

ICF har tre individuelle certificeringsniveauer:

ACC – Associate Certified Coach

ACC er det første certificeringsniveau hos ICF. Det er relevant for coaches, der har gennemført en coachuddannelse og er i gang med at opbygge professionel coachingerfaring.

For at opnå ACC skal du blandt andet opfylde ICF’s krav til coachuddannelse, mentorcoaching, praktisk coachingerfaring og assessment.

PCC – Professional Certified Coach

PCC er næste niveau og stiller højere krav til både uddannelse, erfaring og demonstrerede coachingkompetencer.

En ICF Level 2-akkrediteret coachuddannelse er tilrettelagt på PCC-niveau og giver dermed en direkte uddannelsesvej mod en senere PCC-certificering.

Du skal dog stadig opfylde ICF’s øvrige individuelle krav, herunder kravet til coachingtimer, før du kan opnå PCC-certificeringen.

MCC – Master Certified Coach

MCC er ICF’s højeste individuelle certificeringsniveau og er målrettet meget erfarne professionelle coaches.

Her stilles væsentligt højere krav til coachingpraksis og til det niveau, dine coachingkompetencer demonstreres på.

Hvad er forskellen på ICF Level 1 og Level 2?

ICF Level 1 og Level 2 er to forskellige akkrediteringsniveauer for coachuddannelser. Level 1 er rettet mod uddannelsesvejen til ACC, mens Level 2 er mere omfattende og opfylder uddannelseskravet på vejen mod PCC.

Læs mere om forkellen på ICF Level 1 og level 2.

Vejen til en ICF-certificering består grundlæggende af flere elementer.

Du skal gennemføre den nødvendige coachspecifikke uddannelse, modtage mentorcoaching, opbygge praktisk coachingerfaring og dokumentere, at dine coachingkompetencer lever op til det niveau, du søger certificering på.

Derudover skal du opfylde ICF’s øvrige certificeringskrav og gennemføre ICF’s credentialing-proces.

Det er derfor en fordel at vælge en coachuddannelse, hvor uddannelse, træning, mentorcoaching, feedback og performance assessment allerede er tænkt sammen.

Skal man vælge en ICF-akkrediteret coachuddannelse?

Det afhænger af, hvad du vil bruge din coachuddannelse til.

Hvis du primært ønsker coachingkompetencer til din egen personlige eller faglige udvikling, er en ICF-certificering ikke nødvendigvis dit mål.

Men hvis du ønsker at arbejde professionelt med coaching – enten som selvstændig coach eller som en del af dit nuværende arbejde – kan en ICF-akkrediteret uddannelse give dig en internationalt defineret faglig ramme og mulighed for senere at søge individuel ICF-certificering.

En akkreditering gør det samtidig lettere at gennemskue, hvilke faglige krav uddannelsen er bygget op omkring.

Er ICF-certificering nødvendig for at arbejde som coach?

Nej. Coach er ikke en beskyttet titel i Danmark, og der er derfor ikke et lovkrav om en bestemt uddannelse eller certificering for at kalde sig coach.

Netop derfor kan uddannelse og certificering være relevant.

En ICF-certificering giver kunder og arbejdsgivere mulighed for at se, at coachen har dokumenteret uddannelse, erfaring og coachingkompetencer efter et internationalt defineret sæt standarder.

Det kan være særligt relevant, hvis du vil arbejde professionelt med coaching eller bruge coaching som en væsentlig del af dit arbejde.

Hvilken vej skal du vælge?

Hvis du allerede ved, at du gerne vil arbejde professionelt med coaching, er det værd at tænke længere end blot på den første uddannelse.

Undersøg blandt andet hvilket ICF-niveau uddannelsen er akkrediteret på, hvor meget praktisk træning du får, hvem der underviser og mentorcoacher dig, og hvilken vej uddannelsen giver dig mod en senere individuel certificering.

Hvis du stadig er ved at undersøge dine muligheder, kan du også læse vores guide Sådan vælger du den rigtige coachuddannelse.

Vil du høre mere om Scripteds Coachuddannelse?

Scripteds Coachuddannelse er en ICF Level 2-akkrediteret coachuddannelse med 145 timers coachspecifik uddannelse.

Uddannelsen kombinerer teori med omfattende praktisk træning, mentorcoaching, observerede coachingsessioner og individuel feedback og er tilrettelagt for dig, der ønsker et solidt fagligt fundament som coach.

Læs mere om Coachuddannelsen

Eller:

The post Hvad er en ICF-certificeret coach – og hvordan bliver man det? first appeared on Coachuddannelsen.

I denne guide får du overblik over, hvad du med fordel kan undersøge og sammenligne, før du vælger coachuddannelse – så du kan finde en uddannelse, der passer til det, du vil bruge coaching til.

Hvad skal du kigge efter, når du vælger coachuddannelse?

Der er stor forskel på coachuddannelser. Når du sammenligner dem, er det især værd at se på akkreditering, uddannelsesniveau, undervisernes kvalifikationer, mængden af praktisk træning og feedback samt hvordan uddannelsen passer til det, du vil bruge coaching til.

Undersøg om uddannelsen er akkrediteret

En akkreditering fortæller dig, at uddannelsen lever op til bestemte faglige standarder. Hvis du ønsker mulighed for senere at blive ICF-certificeret coach, er det relevant at undersøge, om uddannelsen er akkrediteret af International Coaching Federation (ICF).

ICF-akkrediterede coachuddannelser er bygget op omkring ICF’s kernekompetencer og etiske standarder og skal leve op til en række krav til blandt andet undervisning, træning, mentorcoaching, feedback og evaluering.

Hvad er forskellen på ICF Level 1 og Level 2?

ICF Level 1 og Level 2 er forskellige akkrediteringsniveauer for coachuddannelser. Level 1 er uddannelsesvejen mod ACC, mens Level 2 er mere omfattende og er uddannelsesvejen mod PCC.

Læs vores samlede gennemgang af forskellen på ICF Level 1 og Level 2 →

Vælg mellem fysisk og online coachuddannelse

Coachuddannelser tilbydes både som fysisk undervisning, online undervisning og i kombinationer af de to. Det vigtigste er at vælge en undervisningsform, der passer til den måde, du lærer bedst på, og til din hverdag.

Hvis du lægger vægt på at træne coaching ansigt til ansigt, opleve dynamikken i rummet og få direkte feedback fra undervisere og medstuderende, kan fysisk undervisning være en fordel. Online undervisning kan til gengæld give større fleksibilitet og gøre det lettere at deltage uanset, hvor du bor.

Se derfor ikke kun på, hvor undervisningen foregår, men også på hvor meget praktisk coachingtræning, observation og feedback der indgår i uddannelsen.

Se på hvor meget du træner coaching i praksis

Coaching læres ikke kun gennem teori. Når du sammenligner coachuddannelser, er det derfor vigtigt at undersøge, hvor meget du faktisk kommer til at coache under uddannelsen, og hvilken feedback du får på din coaching.

Se blandt andet efter, om uddannelsen indeholder øvecoaching med rigtige klienter, observerede coachingsessioner, individuel feedback og mentorcoaching. Det giver mulighed for løbende at udvikle dine kompetencer og omsætte teori til praksis.

Spørg også, hvem der giver feedback på din coaching, og hvilke kvalifikationer de pågældende coaches har.

Undersøg hvem, der underviser på coachuddannelsen

Undervisernes erfaring og kvalifikationer har stor betydning for kvaliteten af en coachuddannelse. Undersøg derfor, hvilken coachfaglig baggrund underviserne har, hvor meget praktisk coachingerfaring de selv har, og om de er certificerede af en anerkendt brancheorganisation som ICF.

På en ICF-akkrediteret uddannelse er der desuden krav til kvalifikationerne hos de coaches, der underviser i ICF’s kernekompetencer og varetager mentorcoaching. Det er med til at sikre, at undervisning og feedback tager udgangspunkt i ICF’s faglige standarder.

Se på holdstørrelse og mulighed for individuel feedback

Holdstørrelsen har betydning for, hvor meget plads der er til den enkelte deltager. På mindre hold er der typisk bedre mulighed for at træne, få individuel feedback og arbejde med egne udviklingsområder undervejs.

Når du sammenligner coachuddannelser, kan det derfor være relevant at undersøge både det maksimale antal deltagere og hvordan underviserne arbejder med individuel feedback. Et mindre hold er ikke i sig selv en garanti for kvalitet, men det kan skabe bedre rammer for tæt sparring, træning og personlig udvikling.

Vælg en coachuddannelse, der passer til det, du vil bruge coaching til

Det er ikke alle, der tager en coachuddannelse med det samme mål. Nogle ønsker at arbejde som professionelle coaches, mens andre vil bruge coaching i deres arbejde som fx leder, konsulent, HR-professionel eller rådgiver.

Overvej derfor, om uddannelsen giver dig mulighed for at træne coaching i den kontekst, hvor du selv skal bruge den. Det gør det lettere at omsætte det, du lærer, til din egen professionelle praksis – både under og efter uddannelsen.

Sammenlign pris – og hvad du får for pengene

Prisen på en coachuddannelse kan variere betydeligt, men det samme kan uddannelsernes omfang og indhold. Det er derfor svært at sammenligne coachuddannelser alene på prisen.

Undersøg blandt andet, hvor mange undervisnings- og træningstimer der er inkluderet, hvor meget individuel feedback og mentorcoaching du får, om der er eksamen og certificering, og om uddannelsen er akkrediteret.

Se også efter, om fx mentorcoaching, undervisningsmaterialer, eksamen og andre obligatoriske elementer er inkluderet i prisen. En uddannelse med en højere pris kan derfor godt vise sig at give mere for pengene end en billigere uddannelse.

8 spørgsmål du bør stille før du vælger coachuddannelse

Når du sammenligner coachuddannelser, kan du bruge disse spørgsmål som en enkel checkliste:

1. Er uddannelsen akkrediteret – og af hvem?
   
2. Hvilket niveau har uddannelsen, og hvilken certificeringsvej giver den adgang til?
   
3. Hvor meget praktisk coachingtræning indgår der?
   
4. Hvor meget individuel feedback og mentorcoaching får du?
   
5. Hvilke kvalifikationer og hvilken erfaring har underviserne?
   
6. Hvor stort er holdet?
   
7. Passer undervisningsformen og uddannelsens opbygning til den måde, du lærer bedst på?
   
8. Kan du træne coaching i den professionelle kontekst, hvor du skal bruge den?

Den rigtige coachuddannelse er ikke nødvendigvis den samme for alle. Dit valg afhænger af, hvad du vil bruge coaching til, hvor omfattende en uddannelse du ønsker, og hvilke rammer der hjælper dig bedst med at lære og udvikle dig som coach.

Brug derfor tid på at sammenligne både det faglige niveau, træningsformen og den feedback, du får undervejs – og tal gerne med uddannelsesstedet, før du beslutter dig.

Overvejer du Scripteds Coachuddannelse?

Scripteds Coachuddannelse er en ICF Level 2-akkrediteret coachuddannelse med fysisk undervisning i København, 145 timers coachspecifik uddannelse og hold på 4–12 deltagere.

Du er velkommen til at booke en uforpligtende afklaringssamtale, hvis du vil høre mere om uddannelsen og undersøge, om den passer til dig.

The post Sådan vælger du den rigtige coachuddannelse first appeared on Coachuddannelsen.

Det faglige kompetenceløft er en vej, at gå som ofte er nødvendigt i forhold til udviklingen og indebærer at lære specialist kompetencer, der gør dig dygtigere indenfor dit fagområde.

Den anden vej handler om mennesker.

Om hvordan vi interagerer, samarbejder, eksisterer med hinanden.
Om hvordan vi forstår hinanden, taler med hinanden, relaterer til hinanden og ultimativt drager nytte af hinanden.

I min verden findes der ikke en bedre udviklingsmulighed for den enkelte, som samtidig tilgodeser virksomheder, herunder forstået, ledelse, kolleger, fællesskabet og systemet som helhed, end en coachuddannelse.

Uanset branche. Uanset faglighed.

Vi bliver ikke uddannet til at navigere i at være mennesker sammen

Fra barnsben bliver vi kastet ud i fællesskaber mere eller mindre mod vores egen vilje. Folkeskolen og ungdomsuddannelsernes fællesskaber er vigtige for vores udvikling, men ingen klæder os på til dem.
Det er learning by doing.

Kompetencer som selvledelse og samarbejde lærer vi inddirekte gennem erfaringer – gode som dårlige – og vi er aldrig på noget tidspunkt i vores unge år på kursus i de her ting.
På den baggrund træder vi videre ud i arbejdslivet med forskellige typer af bagage og lærer videre.
Er vi heldige lander vi i kulturer og sammen med mennesker, der matcher os. Er vi uheldige søger vi måske forgæves efter et sted, hvor vi føler vi hører til.

Det korte af det lange er – ingen er uddannede til kraftfuld kommunikation, tydelighed, lederskab både for sig selv og andre – før de har valg det til som enten en lederuddannelse eller anden form for personlig udviklingsforløb.

Og ofte er disse kurser, forløb og uddannelser kun forundt ledere og HR medarbejdere, som har profiler, der mere direkte afspejler deres arbejde med mennesker.
Men sådanne uddannelsesforløb kan gavne alle.

De vigtigste kompetencer på arbejdsmarkedet handler ikke kun om faglighed

Mangel på faglig viden og erfaring – er sjældent den største mangelvare for virksomheder, der ansætter.
Tværtimod er man på nutidens arbejdsmarked mere optaget af kandidatens evne til at lære nyt, til at samarbejde og til at indgå i virksomhedens kultur.

Udfordringer på arbejdspladser handler om de menneskelige kvaliteter. Vi ansætter folk vi føler er et ‘godt match’. Kort sagt: Vi ansætter ‘os selv’ – fordi vi antager, at det vil skabe homogene teams, der samarbejder godt.
Det er ikke altid tilfældet.
Mennesker med samme faglige og uddannelsesmæssige baggrund er stadig forskellige.
Og det er i det menneskelige rum, at de største udfordringer opstår for virksomheder.
Kommunikation svigter. Motivationen falder. Forandringer, der skaber usikkerhed, samarbejdet bliver vanskeligt og konflikter opstår.

Og det skal ikke kun være ledelsens opgave at løse disse situationer. Det er alles.

Så hvordan klæder vi både ledere og medarbejdere på til at mestre ovenstående?

Evnen til at forstå mennesker og lede sig selv er noget man kan – og bør uddannes i

Vi antager at evnen til at forstå mennesker, kommunikere godt, samarbejde med andre, indgå i fællesskaber med andre, som er forskellige fra én selv er noget mennesker kan. Men det er ikke altid tilfældet.

En coachuddannelse udvikler kompetencer, du bruger hver dag

De kompetencer du udvikler på en coachuddannelse bruger du i forvejen hver eneste dag.

På møder, samtaler og i daglig interaktion i teams

I konflikter, tvivlssituationer og forandringsfaser

I relationer med kunder, kollegaer, interessenter, samarbejdspartnere

Og i de beslutninger, du træffer for dig selv.
Hver eneste dag.

Du bliver bedre til at kommunikere

Kommunikation handler om at forstå andre, forstå kontekst, aflæse kropssprog og sprogkultur, forstå roller og historik.
Evnen til at lytte – rigtigt. At kunne stille spørgsmål. At være bevidst om, at du har blinde vinkler og viden du ikke ved, du ikke har.
God kommunikation er afgørende for hvordan relationer opstår og udvikler sig. Mange af vores deltagere oplever, at deres relationer, både professionelt og privat, bliver stærkere og tryggere, når de lærer coachingens grundlæggende kommunikationsprincipper.

Du lærer at skabe og facilitere udvikling hos andre

Vi påvirker hele tiden hinanden. Du gør en forskel, der hvor du er, blot ved at være dig. Men hvor bevidst er du egentlig om, hvad du gør ved andre?
Det gælder både kolleger, kunder, medarbejdere, elever, klienter og borgere, du kommer i kontakt med.

En coachuddannelse lærer dig bevidsthed. Bevidsthed om hvordan du træder ind i et rum, hvad du har med dig, hvad du (ubevidst) sender ud. Bevidsthed om dine automatiske mønstre og reaktioner. Og om, hvordan du uden at vide det løfter andre. Eller det modsatte.

Derfor er coachingkompetencer efterspurgte

Arbejdsmarkedet er i konstant udvikling. Måske mere nu end nogensinde. At teknologier, arbejdsopgaver og faglige kompetencekrav vil forandre sig er noget nær, det eneste vi kan være sikre på.
Men én ting består.
Vi skal stadig samarbejde med hinanden.
Derfor bliver disse menneskelige kompetencer stadig vigtigere.

Evnen til at kommunikere, skabe relationer, motivere, håndtere forandringer, usikkerhed, tvivl er afgørende nu mere end nogensinde før. Og det gælder alle brancher og jobfunktioner.

Coachingkompetencer anvendes langt bredere i dag end tidligere. Ikke kun af ledere, men af mennesker, der ønsker større værdi og mere mening og tilfredshed i deres arbejdsliv.

Det største udbytte er ofte det personlige – og det er penge i banken

Selvom mange starter på en coachuddannelse for at udvikle sig i en professionel kontekst, er det ofte den personlige udvikling, der har størst impact.
For coachingens væsen handler om at forstå sig selv og andre.
Forstå styrker. Værdier. Mønstre. Og muligheder.
Når mennesker afdækker disse områder bliver resultatet større selvtillid, mere klarhed og en stærkere følelse af retning både arbejdsmæssigt og privat.

Derfor er en coachuddannelse et af de mest værdifulde komptenceløft – for alle

Hvis du ønsker at udvikle kompetencer, som kan bruges resten af livet, uanset hvilken karriere vej du vælger, så er en coachuddannelse blandt de stærkeste investeringer du kan foretage.

Når du udvikler din evne til at forstå mennesker, kommunikere autentisk og tydeligt, navigere bevidst i egne og andres automatikker skabes resultater med det samme. Resultater, der kan mærkes og ses på bundlinjen.

The post Derfor er en coachuddannelse det bedste kompetenceløft, du kan få first appeared on Coachuddannelsen.

Hvis du arbejder med mennesker, kender du det sikkert godt.
Du har en medarbejder, borger, klient eller kollega, som sidder fast eller er presset.

Men du kan tydeligt se løsningen. Du har gode ideer til, hvad personen burde gøre. Og du forsøger oprigtigt at hjælpe.

Så du forklarer.
Rådgiver.
Kommer med forslag.
Deler erfaringer.
Motiverer.

Men nogle dage eller uger senere opdager du, at der ikke rigtigt er sket noget.

Personen sidder stadig fast.
Den samme problematik er dukket op igen
Og I har en næsten identisk samtale.

Det kan være enormt frustrerende.

Når professionelle bliver trænet til at løse problemer.

Hvis du er leder, HR-medarbejder, rådgiver, konsulent, vejleder eller støtteperson er du trænet i at gå i løsningsmode.

Du bliver mål på din evne til at løse problemer, skabe fremdrift og resultater.

Så når et menneske sidder fast, tænker du automatisk: ‘Hvordan hjælper jeg dem bedst muligt videre herfra?’.
Problemet er bare, at mennesker sjældent skaber forandring, fordi andre fortæller dem, hvad næste skridt er.

De fleste mennesker ved godt, hvad de skal eller burde gøre

Når løsningen eller svaret er åbentlyst for dig, er det, det typisk også for den anden.
De ved godt at de ‘bare’ skal:

• sige fra
• passe bedre på sig selv
• tage den svære samtale
• prioritere anderledes
• stoppe med at overtænke
• skabe bedre balance

Og alligevel bliver det ikke til så meget.

Man kan fristes til at tro, at det handler om at de er dovne, umotiverede, udisciplinerede, mangler information eller inspiration eller at de blot skal have klare dessiner, der gør det nemt at handle.

Men det er sjældent det, som gør forskellen.

Når vi kommer med løsninger for hurtigt

Forestil dig en medarbejder eller en klient/borger, der kommer ind på dit kontor og fortæller at hun er stresset og overvældet.

Du forsøger at lytte. Og imens du lytter tænker du over, hvad personen kunne GØRE anderledes.
Du lytter til det sagte og griber fat i noget, som I kan arbejde videre med.
Du foreslår en løsning. En handling. Et system. Et svar.
Det hjælper sjældent.

For når mennesker sidder fast er vi nødt til at lytte efter andre ting, nemlig:

• hvad er personen bange for?
• hvilke mønstre sidder personen fast i?
• hvad står i vejen – både konkret og følelsesmæssigt?

Nogle af de typiske forhindringer for mennesker, der sidder fast handler ikke om konkrete udfordringer som tid, penge eller kompetencer – selvom de tror det. (Og du måske også tror det).

Det handler om personligt lederskab.
Det handler om at kende sig selv godt og vide, hvad der er på spil nedenunder overfladen. Det usynlige, ubevidste og automatiske mønster, der dirigerer og styrer vores motivation, handlinger og beslutninger. (Læs mere om hvordan du bryder mønstre her )

Måske er hun bange for at skuffe andre.
Måske er hun bange for at fejle eller underpræstere, fordi hun tror på at hendes værdi er afhængig af resultater.
Måske har hun svært ved at sætte grænser, fordi hun er bange for at ødelægge relationer.
Måske er hun vant til at nedprioritere og tilsidesætte egne behov, fordi hun ikke mener, hun har værdi.

Disse ting opdage man sjældent, gennem gode råd.

Når mennesker ikke føler sig hjulpet

Når du giver gode råd for hurtigt, føler mennesker sig ikke forstået. Set eller hørt.
Ikke fordi rådene er dårlige. Men fordi du har sprunget det vigtigste over.

Desværre sker det rigtigt ofte i samtaler, der foregår i professionelle kontekster. Du er jo ikke psykolog. Eller terapeut. (Med mindre du er og læser med her, men i så fald gælder principperne stadig!).

Det er måske ubehageligt at skulle spørge ind så dybt. Og nogle gange er det også et spørgsmål om etik.
En leder skal ikke nødvendigvis dykke ned i medarbejderes dybereliggende psykologiske og følelsesmæssige problematikker.

I professionelle situationer vil ledere gerne hurtigt skabe handling. HR-medarbejderen vil finde en løsning. Konsulent vil give svaret.
For vi har ikke tid til længere processer.

Men problemet er, at du ikke skaber forandring. Du sætter plaster på. Undgår en vigtig proces, løser noget på overfladen, som medarbejderen eller klienten så går hjem med og stadig bærer rundt på.

Vigtige erkendelser opstår ikke, når mennesker får svar

Når vi skal hjælpe mennesker videre, der sidder fast er coachende metoder og coachende kommunikation det bedste redskab, fordi det skaber refleksion og erkendelse i den anden.
Og refleksion og erkendelse er vejen til svar, afklaring og handlekraft.

Din opgave er altså at kunne stille de rigtige spørgsmål på det rigtige tidspunkt.
At vurdere om du gennem en invitation til refleksion i den anden kan lede dem mod et svar, de selv ejer.

Du skal turde give slip på at være den, der har svarene

Det føles måske counter-intuitivt at lade være med at foreslå løsninger eller give gode råd.
Men det er her, du hjælper bedst. Når du tør slippe rollen, som den der har svarene.

Overvej:

Hvad er du selv bange for at være, hvis du ikke kan tilbyde konkrete svar?

I min forretning er ledere ofte nervøse for at slippe ansvaret og for ikke have kontrollen over samtalen, situationen eller resultatet.

Men lige præcis dét, skal du turde, hvis du virkelig vil hjælpe mennesker til at bryde igennem og udnytte deres fulde potentiale.

Coaching er fremtidens vigtigste kompetence

Det moderne arbejdsliv kræver ledere, der kan mere end faglighed og problemløsning.
At forstå ledelse teoretisk gør ikke en god leder.

En god leder i dag skal kende sig selv, forstå, hvad der opererer indeni hende/ham og formå at lægge det til side i arbejdet med at lede andre.

At kunne:

• lytte dybere
• skabe refleksion
• stille kraftfulde spørgsmål, der åbner op
• forstå hvad mennesker har brug for
• skabe tryghed
• give ansvaret tilbage

er alle sammen AFGØRENDE kompetencer for ledere, konsulenter, rådgivere, støttepersoner som arbejder med mennesker.

Coaching kompetencer har aldrig været mere relevante end lige nu. I en verden hvor medarbejdere forventes at tage mere ansvar, være selvledende og effektive.

Er du nysgerrig på hvordan du kan blive endnu stærkere i dine samtaler, din kommunikation og din evne til at facilitere udvikling, handlekraft og motivation i andre mennesker?
Se mere om Coachuddannelsen og de kompetencer, du får med dig her

Du er også meget velkommen til at booke en uforpligtende samtale, hvis du er nysgerrig på mere indsigt i, hvordan coaching-kompetencer kan styrke lige præcis dig, dér, hvor du er lige nu.

The post Derfor virker gode råd sjældent – og hvad du skal gøre i stedet first appeared on Coachuddannelsen.

Det vigtigste er derfor ikke kun at sammenligne pris og antal undervisningsdage, men at undersøge, hvad du faktisk lærer, hvor meget du træner coaching, hvilken feedback du får, og hvad du vil kunne bruge uddannelsen til.

Undersøg uddannelsens akkreditering

Akkreditering er et af de første steder, du bør kigge, når du sammenligner coachuddannelser. En akkrediteret uddannelse følger bestemte krav til blandt andet indhold, træning og fagligt niveau.

International Coaching Federation (ICF) er en international brancheorganisation for professionelle coaches og akkrediterer coachuddannelser på forskellige niveauer. Hvis du senere ønsker en individuel ICF-certificering som coach, har det derfor betydning, hvilken uddannelse du vælger.

Se ikke kun efter, om en uddannelse er akkrediteret. Undersøg også hvem der har akkrediteret den, på hvilket niveau, og hvad akkrediteringen konkret omfatter.

Læs mere om ICF-certificering og vejen til at blive certificeret coach→

Se på forholdet mellem teori og praksis

En coachuddannelse bør ikke kun lære dig om coaching – den skal give dig mulighed for at træne coaching i praksis.

Undersøg derfor, hvor stor en del af uddannelsen der består af egentlig coachingtræning, hvor ofte du selv sidder i coachrollen, og om træningen foregår løbende gennem uddannelsen.

Teori giver dig modeller, metoder og forståelse. Men det er gennem gentagen træning, refleksion og feedback, at du udvikler dine færdigheder som coach.

En stærk uddannelse balancerer teori og praksis på en måde, hvor det ene konstant understøtter det andet. Teorien giver dig forståelse og retning, men det er i træningen, at det for alvor sætter sig fast. Og det er i praksis i de samtaler, du selv gennemfører, at du udvikler dig som coach.

Undersøg hvilken feedback du får på din coaching

Feedback er en central del af det at lære at coache. Det er svært selv at opdage, hvad du gør godt, og hvor små ændringer kan forbedre din coaching.

Undersøg derfor, om du får konkret feedback på din egen coaching, hvor ofte du får den, og hvem der giver den. Der er stor forskel på at få generel undervisning i coaching og at få individuel feedback på de samtaler, du selv gennemfører.

Se også på, om mentorcoaching indgår i uddannelsen. Her arbejder du med din udvikling som coach sammen med en erfaren coach og får mulighed for at identificere både styrker og områder, du skal udvikle.

Se på undervisernes erfaring og kvalifikationer

Undervisernes erfaring og kvalifikationer har stor betydning for kvaliteten af en coachuddannelse. Undersøg både deres uddannelsesmæssige baggrund, certificering og praktiske erfaring med professionel coaching.

Hvis uddannelsen er ICF-akkrediteret, kan du også undersøge, hvilke krav der stilles til de coaches, der underviser i coachingkompetencer og varetager mentorcoaching. Det giver et mere konkret grundlag for at sammenligne uddannelser end blot at se på undervisernes titler.

Vælg en læringsform, der passer til det, du skal lære

Coachuddannelser kan foregå fysisk, online eller som en kombination. Der er ikke én læringsform, der nødvendigvis er den rigtige for alle, så undersøg, hvordan undervisningsformen understøtter den måde, du gerne vil lære på.

Onlineundervisning kan give fleksibilitet og gøre det lettere at deltage uanset geografi. Fysisk undervisning giver mulighed for at træne coaching, kommunikation og relationelle færdigheder i samme rum og opleve de nuancer, der opstår i den direkte kontakt.

Se derfor ikke kun på, hvor undervisningen foregår, men også på hvordan der arbejdes med praktisk træning, feedback, refleksion og relationer i den valgte undervisningsform.

Undersøg holdstørrelsen og mulighederne for individuel opmærksomhed

Holdstørrelsen kan have betydning for, hvor meget plads der er til den enkelte deltager, og hvor ofte du får mulighed for at træne, få feedback og deltage aktivt i undervisningen.

På mindre hold kan der være bedre mulighed for individuel opmærksomhed og tæt kontakt til underviserne. Større hold kan til gengæld give adgang til flere forskellige perspektiver og mennesker at træne med.

Spørg derfor ikke kun, hvor mange deltagere der er på holdet, men også hvordan undervisningen er organiseret: Hvor meget træner du selv? Hvor ofte bliver din coaching observeret? Og hvor meget individuel feedback får du?

Vælg uddannelse ud fra, hvad du vil bruge den til

Den rette coachuddannelse afhænger også af, hvad du vil bruge dine coachingkompetencer til. Nogle tager en coachuddannelse for at arbejde professionelt som coach, mens andre bruger coaching som en del af deres arbejde som fx leder, HR-professionel eller konsulent.

Overvej derfor, hvilke kompetencer du har brug for, og hvilke muligheder uddannelsen skal give dig bagefter. Hvis du ønsker at arbejde professionelt som coach eller senere opnå en individuel certificering, kan uddannelsens niveau, akkreditering og omfang få særlig betydning.

Spørg dig selv: Hvad skal jeg kunne efter uddannelsen – og matcher uddannelsens indhold og niveau det mål?

Sammenlign mere end prisen

Prisen på coachuddannelser kan variere betydeligt, men prisen alene fortæller ikke, hvor omfattende en uddannelse er.

Når du sammenligner priser, bør du derfor undersøge, hvad der er inkluderet – fx antal undervisningstimer, praktisk træning, individuel feedback, mentorcoaching, eksamen og eventuelle øvrige omkostninger.

Sammenlign med andre ord uddannelsernes samlede indhold og omfang, ikke kun beløbet.
Læs mere om hvad en coachuddannelse koster, og hvorfor priserne varierer →

8 spørgsmål du bør stille før du vælger coachuddannelse

Når du sammenligner coachuddannelser, kan du bruge disse spørgsmål som en enkel checkliste:

1. Er uddannelsen akkrediteret – og af hvem?
   
2. Hvilket niveau har uddannelsen, og hvilken certificeringsvej giver den adgang til?
   
3. Hvor meget praktisk coachingtræning indgår der?
   
4. Hvor meget individuel feedback og mentorcoaching får du?
   
5. Hvilke kvalifikationer og hvilken erfaring har underviserne?
   
6. Hvor stort er holdet?
   
7. Passer undervisningsformen og uddannelsens opbygning til den måde, du lærer bedst på?
   
8. Kan du træne coaching i den professionelle kontekst, hvor du skal bruge den?

Den rigtige coachuddannelse er ikke nødvendigvis den samme for alle. Dit valg afhænger af, hvad du vil bruge coaching til, hvor omfattende en uddannelse du ønsker, og hvilke rammer der hjælper dig bedst med at lære og udvikle dig som coach.

Brug derfor tid på at sammenligne både det faglige niveau, træningsformen og den feedback, du får undervejs – og tal gerne med uddannelsesstedet, før du beslutter dig.

En coachuddannelse med fokus på både faglighed og udvikling

Hos Scripteds Coachuddannelse er målet ikke blot, at du gennemfører en uddannelse, men at du udvikler de kompetencer, der skal til for at coache professionelt.

Uddannelsen er ICF Level 2-akkrediteret og kombinerer teori med omfattende praktisk træning, individuel feedback og mentorcoaching. Undervisningen foregår på små hold, så der er plads til både træning, sparring og personlig udvikling.

Uddannelsen er relevant både for dig, der ønsker at arbejde professionelt som coach, og for dig, der vil bruge coaching i fx ledelse, HR eller organisationsudvikling.

Læs mere om Scripteds ICF-akkrediterede coachuddannelse →

The post Sådan vælger du den rette coachuddannelse til dig first appeared on Coachuddannelsen.

Ofte også fordi verden bevæger sig så hurtigt, at vi ikke helt ved, hvilke kompetencer, der bliver brug for om et år eller to.
Det vi ved er, at vi får brug for mennesker, der kan navigere i uvisheden, er åben for at lære nye ting og som kan kommunikere kraftfuldt med mennesker omkring.

Kort sagt, der er brug for ledere – og medarbejdere – som kan træde ind i et coaching-mindset.

Hvad er et coaching mindset?

Et coaching-mindset er en måde at være i verden på, som fordrer:

• Nysgerrighed
• Villighed til ‘ikke at vide’
• Åbenhed
• Bevidsthed (om sig selv og egne mønstre)
  
  
  Som coach er fokus altid på, hvordan man bidrager til at afdække blinde vinkler i den anden, fremelske og aktivere skjult potentiale og støtte op om konkret handling, der kan føre til nye (ønskede) resultater.

Hvad er så coaching?

Hvis du læste den beskrivelse og tænkte, at det ligner meget det, en leder skal gøre, så har du ret.

Coaching ER ledelse.

Men ledelse uden autoritet.
Det er ledelse, som insisterer på den andens totale autonomi og selvbestemmelse.

Coachens rolle er aldrig at diktere, besvare eller løse udfordringerne for den anden. Det er en facilitator rolle, som altid tager udgangspunkt i overbevisningen om, at den anden selv ved, hvad der er bedst og allerede har svarene i sig selv.
Opgaven er at hjælpe med at finde de rette svar frem og gøre dem handlebare – det vil sige hjælpe coachee med at operationalisere dem.

Det kan være sværere end som så. Da mange mennesker godt kan se muligheder, men ikke altid mener, at mulighederne gælder for dem.

Derfor skal man som coach have solide evner i forhold til at bryde mønstre – herunder både handle-, tanke- og følemønstre i den anden.

Det er en kunst at kunne gøre dette uden at ‘overtage’ eller komme til at manipulere den anden i en forkert retning.
Faktisk er det vigtigt at erkende, at coaching i sin grundessens kan være ren manipulation, og det derfor er afgørende at coachen har styr på etikken i sin coaching.
Endnu en vigtig grund til at vælge en professionel og akkrediteret coachuddannelse. (Læs mere om ICF-akkreditering og certificering her )

En coach skal også have styr på sig selv. Det vil sige, være i stand til at adskille personlige følelser, opfattelser, meninger, overbevisninger o.lign. fra dét der foregår i rummet.
Det er faktisk en meget svær balance gang, som de fleste dygtige coaches har bruge mange år på at lære sig selv.

Vi kan ikke glemme at coachen selvom hun/han fungerer som et middel for den anden, stadig er et menneske med alt hvad det indebærer.

Coaching som metode

Coaching som metode er et af de mest kraftfulde redskaber til at sikre udvikling, handling og trivsel blandt medarbejdere (og ledere) på arbejdspladser.

Coaching kan beskrives som en professionaliseret samtale, hvor to ligeværdige partnere drøfter, undersøger og afdækker situationer, oplevelser, følelser eller tanker med det formål at finde ind til det skjulte potentiale.

Gjort rigtigt giver coaching eller coachende ledelse den enkelte mulighed for at tage ejerskab over og føle et større personligt ansvar for eget arbejdsliv. Det medfører bedre trivsel, færre stress-sygemeldinger, bedre samarbejde og tryggere arbejdsmiljøer.

Hvorfor investere i coachuddannelse?

Flere og flere organisationer investerer i coachuddannelse og coachingforløb for deres medarbejdere. Og det er der gode grunde til.

Coaching er ikke længere “nice to have” – det er en strategisk investering i både mennesker og resultater.

At uddanne sig til coach betyder ikke kun at lære spørgeteknikker og motivationsteori. Det er langt mere komplekst end som så. At have med mennesker at gøre kræver at man kan mere end blot følge en model eller have teoretisk forståelse for, hvordan jeg motiverer andre.

Mennesker er komplekse, forskellige, uforudsigelige og følelsesbetonede. Også selvom de ikke viser det.

Med en professionel coachuddannelse lærer man at navigere i alle disse ting. Man lærer at lægge sig selv væk i samtalerne, man lærer at rammesætte og skabe tryghed for den anden, og man lærer at komme fra et coachende mindset, hver gang man interagerer med andre mennesker.
(Bemærk: Ikke at man coacher alle, man møder. Det vil være højst uetisk).

Virksomheder investerer i coachuddannelse fordi de ved, at ledere der har forståelse for hvordan man bruger disse redskaber, skaber bedre teams, mere tilfredse medarbejdere og bedre resultater.

Og hvis de ikke gør, så bør de se at komme igang.

The post Derfor bør virksomheder investere i coachuddannelse first appeared on Coachuddannelsen.

For mange er det ikke selve coachingen, der er den største udfordring – men at finde de mennesker, man faktisk kan hjælpe. Fakta er, at uden kunder har du ikke en forretning, så som coach er en del af din primære opgave faktisk både markedsføring og salg.

I dette indlæg får du en konkret og realistisk guide til, hvordan du får dine første klienter, og hvordan du over tid opbygger en stabil tilgang af mennesker, der gerne vil arbejde med dig.

Hvorfor er det svært at få klienter som coach?

Lad mig være helt ærlig: De fleste nye coaches oplever, at det er svært i starten. Ikke fordi de ikke er dygtige – men fordi de mangler erfaring med at gøre sig synlige og nogle gange også fordi, de synes det kan være grænseoverskridende at stille sig selv frem på den måde. Som coach sælger du coaching, men du sælger også dig selv.

Coaching er en personlig ydelse. Folk vælger ikke bare en coach – de vælger en person, de har tillid til. Det betyder, at du ikke bare skal være god til coaching, men også være synlig og tydelig i din kommunikation.

Derfor handler det ikke om at “sælge” hårdt – men om at gøre det let for de rigtige mennesker at finde og forstå dig.

Hvis du ved, at det er svært for dig at gøre dig selv synlig på den måde, så vil jeg anbefale, at du tager udfordringen op. Det er næsten umuligt at sælge coaching uden at du selv kommer i fokus. Heldigvis bliver det nemmere og nemmere jo mere erfaring du får med at stille dig selv frem.

Hvordan får man klienter som coach i starten?

I starten handler det ikke om avanceret markedsføring – men om at komme i gang og opbygge erfaring. Jo flere sessioner du har, jo bedre bliver du som coach. Men du får også en masse vigtig viden om, hvad det er for nogle mennesker, du kan lide at coache, hvilke problematikker, der særligt tænder dig at arbejde med og hvilken målgruppe, der matcher din coachingprofil bedst. Dette er altsammen vigtig information, som du skal bruge, når du skal ud og sælge coaching.

Start med dit netværk

De fleste får deres første klienter gennem mennesker, de allerede kender. Det kan være kolleger, venner eller tidligere relationer.

Det betyder ikke, at du skal “sælge” til dem – men at du tydeligt fortæller, hvad du arbejder med. Tal højt og ofte om, at du arbejder som coach.

Vær tydelig med, hvad du kan hjælpe med – altså hvad dine klienter kan få ud af et samarbejde med dig – og om hvorfor coaching er det rigtige redskab. Jo mere du spreder budskabet, jo flere vil blive opmærksom på at du findes. Det siger måske sig selv, men det kan ikke understreges nok, hvor vigtigt netværk er.
Husk dog, at du som coach ikke bør coache mennesker du selv kender eller har en anden relation med, f.eks. arbejdsmæssig eller privat. Coaching relationen skal altid holdes professionelt.

Få erfaring med de rigtige samtaler

Mange venter for længe med at komme i gang. Men det er i samtalerne, du udvikler dig – og får selvtillid.

Derfor kan det give mening at:

• tilbyde gratis eller billige sessioner i starten
• fokusere på læring frem for indtjening

Overvej, hvad der har værdi for dig. At tilbyde gratis sessioner i starten eller for eksempel give en rabat, giver dig mulighed for at træne, men også få konkret erfaring. Disse klienter kan du bede om at lave en udtalelse eller anbefaling af dig og jeres forløb, som du kan bruge fremadrettet. Anbefalinger er særligt vigtige, da mange mennesker vælger coach på baggrund af det.
Hvis du tilbyder et gratis forløb kan du med god samvittighed bede din klient om at lave en video-anbefaling til din hjemmeside eller sociale medier, og på den måde får du stor værdi ud af samarbejdet.

Vær tydelig om hvem du hjælper

En af de største fejl er at forsøge at hjælpe “alle”.

Når du er tydelig, bliver du lettere at vælge. Der findes utallige markedsførings-coaches online som tilbyder hjælp indenfor lige præcis salg af coaching. Du kan med fordel hyre en konsulent, som kan hjælpe dig med at få styr på din markedsføring, hvis du har budget til det.
Hvis ikke, så start med at være tydelig omkring din målgruppe.
Du kan måske godt hjælpe alle, men det taler ikke rigtig til nogen.

Beskriv for dig selv den person du gerne vil hjælpe. Sæt dig selv i deres sted – når de føler du kender dem og deres problemer, vil det være meget nemmere for dem at vælge lige præcis DIG til at være deres coach.

Jo tydeligere du er, jo lettere er det at få klienter.

Hvordan får man klienter som coach på længere sigt?

Når du har fået dine første klienter, handler det om at skabe stabilitet i din indtægt. Det er en svær opgave, som kræver en investering fra din side. Først og fremmest en investering i tid. At være synlig kræver energi, fokus og dedikation, men det er her, du begynder at få opbygget en stabil skare af følgere og fans, som senere kan blive dine klienter.

Skab synlighed gennem indhold

Hvis du har en butik på strøget, men ikke har et display i vinduet eller fremviser, hvad du sælger er der mindre chance for at folk vil vælge at kigge ind forbi.
Derfor skal du sørge for at lave et display af din forretning, som gør folk nysgerrige og får dem til at tænke, at du måske kunne være løsningen på deres problemer.
Synlighed skaber du for eksempel ved at lave:

• blogindlæg – for eksempel på din hjemmeside
• opslag på LinkedIn, facebook, instagram (eller hvor din målgruppe typisk er)
• videoer med små refleksioner eller vigtige pointer indenfor det område du coacher i.

Brug henvisninger aktivt

Så snart du begynder at have klienter, så sørg for at bruge dem til at hjælpe dig videre. De er dine bedste repræsentanter i forhold til at skaffe nye klienter.
Gør det nemt for dem at henvise dig, for eksempel med et link eller tilbyde en rabat.

Udvikl forløb – ikke kun enkeltsessioner

Mange coaches starter med enkelt-sessioner, men oplever hurtigt, at det er svært at skabe stabil indkomst. Når du sælger din tid i timer, vil der være et naturligt loft for, hvor meget du kan arbejde.

Mange coaches sælger i stedet for forløb. Det vil sige coaching-pakker som ikke er bestemt af antal timer, men i stedet er tidsbegrænset for eksempel 3 eller 6 måneder.

Du kan gøre dine coachingpakker attraktive ved at tilbyde ekstra services som for eksempel adgang til et online bibliotek med vidensressourcer – videoer eller andet materiale du har rettighederne til.

Du kan også lave gruppeforløb, hvor du samler flere klienter med samme type af udfordringer og mål og arbejder som gruppe. På den måde kan du sætte prisen ned for den enkelte klient, mens det stadig er økonomisk rentabelt for dig.

Hvis du er nysgerrig på, hvordan forløb kan se ud og kommunikeres, kan du tjekke mine individuelle forløb-beskrivelser ud her.

Hvad virker ikke, når man vil have klienter som coach?

Der er også nogle ting, som typisk ikke virker – især i starten.

At vente på at klienterne kommer af sig selv

Selv dygtige coaches får ikke klienter uden synlighed. Det siger sig selv, at hvis kunderne ikke ved du findes, så kan de heller ikke købe noget af dig.
Klienter kommer sjældent af sig selv i starten. Du skal på jagt, men det kan også være en sjov udfordring.

At være for vag i sin kommunikation

Hvis folk ikke forstår, hvad du hjælper med, vælger de dig ikke. Måske kender du udtrykket – man køber ikke et 10 mm bor, man køber et 10 mm. hul.
Din opgave er at være helt tydelig med, hvad dine klienter får ud af et forløb med dig. De vil vide, præcis hvad de køber inden de køber. Det er din opgave at formulere og kommunikere det.

At undervurdere forretningsdelen

Coaching er både et håndværk og en kunstform. Men mange soon-to-be-coaches glemmer at det også er en forretning.
Hvad enten du vil være selvstændig eller arbejde i en virksomhed, så skal du gå til din coaching som en forretning.
Du skal kunne sælge dig selv, dit fag og dine kompetencer. Hvis du ikke har styr på det, får du ingen kunder i din butik.

Du kan læse mere om det her:
https://coachuddannelsen.dk/hvordan-lever-man-af-at-vaere-coach/

Er der sammenhæng mellem at få klienter som coach og din coachuddannelse?

Svaret er et rungende JA!
Din coachuddannelse spiller en større rolle, end mange tror. Udover at din coachuddannelse giver dig et fagligt teoretisk fundament, træning i virkelige samtaler, personlig udvikling og feedback, så er uddannelsen også en fundamental del af din identitet som coach.

Alt efter hvilken uddannelse du tager, så er din coachuddannelse og et vigtigt salgsargument.

Har du en ICF akkrediteret uddannelse vil du fremstå som seriøs og professionel og du vil også kunne sætte dine priser derefter.

Alt efter hvilken type af kunder du ønsker at arbejde sammen med, kan din coachuddannelse også være afgørende.
Hvis din målgruppe er mennesker, som lægger vægt på faglighed, saglighed og seriøsitet vil en akkrediteret uddannelse være et must for dig.

Hvis du vil læse mere om vejen ind i coaching kan du gøre det her.

Overvejer du en coachuddannelse?

Hvis du overvejer at blive coach, er det vigtigt at vælge en uddannelse, der ikke kun lærer dig metoder – men også forbereder dig på virkeligheden.

For i sidste ende handler det ikke kun om at kunne coache – men om at kunne arbejde professionelt med mennesker.
At være coach er et stort ansvar og jeg anbefaler altid at du tager en ICF-akkrediteret uddannelse, så du ved, at du bliver klædt ordentlig på til opgaven.

Du kan læse mere om vores ICF-akkrediterede coachuddannelse her.

The post Hvordan får man klienter som coach – En konkret guide til at komme igang first appeared on Coachuddannelsen.

Kan man leve af det? Hvor meget tager man pr. session? Og hvor lang tid tager det at opbygge en stabil indkomst?

I dette indlæg får du en realistisk og konkret gennemgang af, hvad du kan tjene som coach – og hvad der afgør, hvor meget du faktisk ender med at tjene.
Hvis du er nysgerrig på, hvordan man får klienter som coach, har jeg skrevet en anden artikel om det, som du kan læse her.

Hvad tjener en coach i Danmark?

Der er ikke én fast løn for coaches – fordi de fleste arbejder selvstændigt. Hvad du tjener afhænger både af din timepris og af hvad du sælger.
Sælger du highend – det vil sige dyrere forløb? Eller sælger du enkelt timer, klippekort eller måske kurser?
Her kommer et bud på, hvad du kan forvente, men husk altid at som selvstændig erhvervsdrivende er det meget individuelt, hvad du kan tjene.

Men her er nogle realistiske niveauer:

Ny coach (0–1 år)

• 0–25.000 kr./måned
• Ofte deltidsbaseret
• Fokus på erfaring og første klienter

I starten handler det mere om at opbygge erfaring end indtjening. Hvis du for eksempel er optaget af at opbygge erfaring, vil du måske være villig til at sælge enkelttimer lidt billigere for at etablere dig.
Mange har i denne fast et job ved siden af for at supplere op økonomisk og bygge forretningen op.

Etableret coach (1-3 år)

• 25.000–60.000 kr./måned
• Flere faste klienter
• Begynder at arbejde med forløb

Her begynder coaching at blive en reel levevej. Alt efter hvilken type coaching du laver, hvilke målgrupper du henvender dig til og om du arbejder med virksomheder, kan tallene variere meget.
Her har du måske fået bygget noget erfaring til at skabe længerevarende forløb og eventuelt gruppeforløb, som økonomisk set er mere bæredygtigt for dig ift. din tidsinvestering.

Erfaren coach (3+ år)

• 60.000–180.000+ kr./måned
• Stabil klienttilgang
• Arbejder evt. med workshops/kurser/uddannelse

Når du er etableret vil du have lettere ved at få virksomhedskunder og her kan priserne være højere end ved private klienter. Det åbner for nogle andre indtjeningsmuligheder.
En coach der arbejder med ledere eller teams og tager højere priser for forløb og workshops.

Indkomsten afhænger mere af positionering end antal timer.

Hvad tager en coach pr. session?

Priser varierer meget – men her er typiske niveauer:

• 500–800 kr. → ny coach
• 800–1.500 kr. → etableret coach
• 1.500–3.000 kr. → erfaren/specialiseret coach

Mange coaches går væk fra enkeltsessioner og arbejder i stedet med forløb.

Eksempel:

• 5 sessioner → 5.000–10.000 kr.
• 10 sessioner → 10.000–20.000 kr.

Det giver både bedre resultater for klienten og mere stabil indkomst for dig. Vil du se eksempler på priser på coachingforløb så kig HER:

Hvad afgør hvor meget du tjener som coach?

Din indkomst handler ikke kun om dine evner – men om flere faktorer:

Din målgruppe

Coacher du:

• Privatpersoner
• Karriereklienter
• Ledere

Jo større økonomisk værdi du skaber for klienten, jo højere kan din pris være. Husk at klienten betaler for det resultat de køber, ikke for din tid.

Din positionering

Hvis du er positioneret som ekspert på et område, vil du være i stand til at sætte en højere pris, end hvis din coaching-faglighed fremstår som bred.
Derfor overvej nøje, hvad din coachingprofil skal være og hvor du gerne vil fokusere, det vil sige, hvilke udfordringer eller hvilken målgruppe af mennesker/organisationer, du særligt gerne vil hjælpe. Når du positionerer dig stærkt vil dit brand også blive tydeligere og markedsføring nemmere.

Din evne til at få klienter

At være en dygtig coach er ikke det samme som at have en blomstrende forretning. Hvis du arbejder som selvstændig coach i egen butik, skal du også kunne arbejde med markedsføring, salg og synlighed.
Er du god til at netværke? Være opsøgende? Får du klienter gennem netværk, annoncer eller organiske opslag på sociale medier?
Alt sammen er en del af at have en økonomisk rentabel coachingvirksomhed.
Jo bedre du er til at skaffe klienter, jo højere pris kan du sætte. Men husk, det er en balance.

Din coachuddannelse

Udover et fagligt fundament og grundig træning, giver den rigtige coachuddannelse dig også muligheden for at positionere dig på markedet som en seriøs coach med fagligheden i orden.
Alt hvad du har af uddannelse, videruddannelse og relevante kurser ift. coaching er med til at bygge tyngde i dit tilbud og gør, at du kan sætte en højere pris for dine forløb.

Certificering

Hvis du bliver certificeret som coach vil din troværdighed som professionel stige, og det kan du også bruge i din prissætning.
En certificering ved f.eks. International Coaching Federation kræver både en økonomisk investering til selve certificeringsprocessen og medlemsskab af foreningen. Derudover kræver ICF at du kontinuerligt videreuddanner dig og på den måde holdes det faglige niveau blandt ICF-coaches højt.
Det signalerer til dine kunder, at du er en coach, der tager dig selv og dit fag seriøst. Dermed kvalificerer det dig måske også til at sætte en højere pris end dine ucertificerede konkurrenter.
Der vil altid være kunder, som er ligeglade med om du er certificeret coach. Men der vil også være kunder, som hellere vil betale lidt mere for en coach, der har en brancheorganisation i ryggen.
Du kan læse mere om certificering HER.

Kan man leve af at være coach?

Ja, det kan du godt.
Først bør du gøre dig overvejelser om, hvad du økonomisk har brug for at tjen for at ‘kunne leve af det’. Dette er jo en subjektiv målestok.
At bygge en rentabel forretning kræver desuden:

• Tid
• Fokus
• Vedholdenhed
• Økonomi

Mange coaches starter op med et job ved siden af – enten på fuld- eller deltid. Det kan være en måde at sikre sig stabil indtægt til de grundlæggende udgifter indtil du har fået synliggjort dig på markedet. Derefter kan du langsomt bygge på. Vil du læse mere om hvordan man kan leve af at være coach, har jeg skrevet en artikel om det, som du kan læse HER.

Jeg har også skrevet en artikel om, hvordan man får klienter som coach. Den kan du også læse, hvis du har lyst.

Typiske fejl der holder indkomsten nede

For lave priser

Hvis du starter din prissætning for lavt risikerer du at det bliver svært at hæve prisen senere. Dine kunder vil muligvis undre sig over, at de pludselig skal betale mere for den samme service, og det kan være svært at effektuere at hæve priserne.
En måde at hæve prisen på er for eksempel, når du har gennemført efteruddannelse eller specialiseringskursus.

Ingen niche

Hvis du har en uklar niche – eller slet ingen – bliver dit tilbud en smule udvandet og det er sværere at positionere dig som ekspert. At vælge et eller flere områder indenfor coaching, som du specialiserer dig i, gør det nemmere for folk at se dig som ekspert og du kan bedre argumentere for de priser du har sat.
Dette hjælper også ift. at markedsføre dig selv. En tydelig niche = tydelig kommunikation til din målgruppe.

For lidt synlighed

Der er ingen vej udenom. Hvis du vil sælge coaching må du gøre opmærksom på at du findes. Forestil dig at du har en butik på Strøget. Men i vinduerne hænger blot et sort gardin. Der er nok ikke mange kunder, der vil bevæge sig indenfor, for at undersøge hvad du sælger. Dit butiksvindue skal vise, hvad du sælger og – vigtigt som coach – hvem du er.
Hvis du ikke er synlig er det svært at vise dine kunder, hvad du er værd – og dine priser vil afspejle det.

Kort sagt:

Der er ikke noget endegyldigt svar på, hvad en coach tjener. Du kan selv sætte dine priser baseret på din erfaring og uddannelsesniveau og evnen til at tiltrække klienter. Men hvor meget du ender med at tjene afhænger af flere ting, blandt andet din evne til at tiltrække klienter, dine udgifter (skal du f.eks. have lokaler eller leje dig ind et sted, eller opererer du udelukkende online og kan arbejde hjemmefra?), og hvor meget tid du afsætter til at arbejde som coach.

Overvejer du en coachuddannelse?

Hvis du overvejer at blive coach, er det vigtigt at vælge en uddannelse, der ikke kun lærer dig at coache – men også gør dig i stand til at arbejde professionelt.

Du kan læse min artikel om – hvordan bliver man coach? Eller du kan tjekke vores coachuddannelse ud og lære mere om, hvad det kræver af dig og hvad du får ud af sådan et kompetenceløft.

The post Hvad tjener en coach? En realistisk guide til løn og indtjening first appeared on Coachuddannelsen.